Haben Sie Schwierigkeiten, profitable Geschäftsideen zu finden?
Wenn das auf Sie zutrifft, geraten Sie nicht in Panik, denn in diesem Artikel gehen wir den Ideenfindungsprozess durch.
Zuerst dachte ich, Ideation sei nur ein schickes Marketingwort für „Ideen haben“. Es stellte sich jedoch heraus, dass das Wort älter ist, als ich dachte – es entstand offenbar im frühen 19. Jahrhundert als Kombination aus „Idee“ und „Kreation“.
Ziel der Ideenfindung ist es, kreativ über Ihre Fähigkeiten, Erfahrungen und Geschäftsziele nachzudenken und daraus eine große Anzahl von Ideen zu entwickeln. Diese können Sie dann auf die praktischsten Geschäftsideen herunterfiltern, die Sie weiterverfolgen können.
Wie man eine Geschäftsidee entwickelt
Zunächst einmal ist es wichtig, sich vor Augen zu führen, dass Sie nicht die originellste Geschäftsidee der Welt haben müssen. Suchen Sie sich stattdessen Ideen aus, die Ihren Fähigkeiten entsprechen. Idealerweise sollten Sie sich auch für etwas entscheiden, das Sie interessiert, und bereits über die Kernkompetenzen verfügen, um ohne intensive Schulung in das Geschäft einzusteigen.
Die Idee, die Sie wählen, kann etwas sein, das bereits existiert. Aber das ist ok, es gibt immer Dinge, die Sie tun können, um Heben Sie Ihr Unternehmen von der Konkurrenz ab.
Wir werden Themen wie Marktforschung durchgehen und Produktanforderungen in den kommenden Wochen. Aber heute werde ich mich auf den Ideenfindungsprozess konzentrieren, um Ihnen zu helfen, Ihre Ideensuche zu strukturieren. Ich habe diesen Prozess in die folgenden Schritte unterteilt:
- Schauen Sie sich Ihre eigenen Fähigkeiten und Erfahrungen an
- Schauen Sie sich gängige Startup-Ideen an, die einfach umzusetzen sind
- Suchen Sie nach Problemen, die Sie lösen können – gibt es Marktlücken, die Sie füllen können?
Abschließend schauen wir uns an, wie Sie beurteilen können, ob Ihre Geschäftsidee gut ist.
Schritt 1) Betrachten Sie Ihre eigenen Fähigkeiten und Erfahrungen
Vielen Menschen fällt es schwer, ihre Fähigkeiten und Erfahrungen aufzulisten. Manche Dinge scheinen einfach nicht relevant zu sein, aber es lohnt sich, alles aufzulisten. Sie haben wahrscheinlich mehr zu bieten, als Sie denken.
Sie wissen es vielleicht nicht, aber im Laufe Ihres Lebens und Ihrer Karriere haben Sie viele Fähigkeiten entwickelt und eine Fülle von Wissen aufgenommen. Selbst wenn Sie noch am Anfang Ihrer Karriere stehen, bin ich sicher, dass es Dinge gibt, die Sie wissen, die eigentlich ziemlich fachspezifisch sind.
Wenn dies der allererste Schritt in Ihrer Karriere ist, dann machen Sie sich keine Sorgen, konzentrieren Sie sich auf das, was Sie aus Ihren Hobbys, Ihrer Ausbildung und Ihren persönlichen Aktivitäten bereits können.
Viele Ihrer Fähigkeiten sind relevant und könnten in einem potenziellen Unternehmen eingesetzt werden. Es lohnt sich, sie alle aufzuschreiben, da dies Ihnen dabei hilft, die Art des Unternehmens zu bestimmen, das Sie gründen möchten.
Ich zeige Ihnen, was ich meine! Ich stehe noch ziemlich am Anfang meiner Karriere – aber ich habe schon das eine oder andere gelernt.
Projektmanagement, Texterstellung, Webdesign und digitale Illustrationen sind nur einige meiner Fähigkeiten.
Kommen wir nun zu meinen Hobbys. Außerhalb der Arbeit interessiere ich mich für Rollenspiele, Konzertfotografie und kreatives Schreiben.
Es lohnt sich auch, eine separate Liste mit den Bereichen zu erstellen, in denen Sie weniger Erfahrung haben. Dadurch werden die Fähigkeiten hervorgehoben, auf deren Verbesserung Sie sich bei der Gründung Ihres Unternehmens konzentrieren müssen.
Als neuer Geschäftsinhaber können Sie beispielsweise Probleme mit der Finanzplanung. Bei Brixx wissen wir viel über Finanzplanung und So erstellen Sie genaue Prognosen.
Obwohl ich keinen finanziellen Hintergrund habe, stellte ich fest, dass ich mit Brixx Prognosen erstellen konnte, ohne über große Fachkenntnisse zu verfügen.
Wenn Sie für den Erfolg Ihres Unternehmens eine Fähigkeit erlernen müssen, gibt es wahrscheinlich eine App, die Ihnen das erleichtert.
Ihre Fähigkeiten in eine Geschäftsidee verwandeln
Schauen wir uns an, wie ich meine Fähigkeiten nutzen kann, um eine Geschäftsidee zu entwickeln. Versuchen Sie dabei, so viele Ideen wie möglich zu entwickeln. Schreiben Sie alle möglichen Optionen auf, auch die schlechten.
Hier einige Beispiele aus meiner eigenen Erfahrung:
Texten:
- Ich könnte einen freiberuflichen Copywriting-Service eröffnen
- Ich könnte eine Content-Marketing-Firma gründen
- Ich könnte meiner Leidenschaft für den Musikjournalismus nachgehen
- Ich könnte meine Dienste als Korrekturleser anbieten
- Ich könnte ein Unternehmen gründen, das Angebote verfasst
- Ich könnte eine Social-Media-Management-Firma gründen
Digitale Illustration:
- Ich könnte einen Logo-Design-Service anbieten
- Ich könnte einen Online-Kurs starten, um anderen meine Fähigkeiten beizubringen
- Ich könnte freiberuflicher UI-Designer werden
- Ich könnte Bücher illustrieren
- Ich könnte T-Shirts mit meinen Designs verkaufen
- Ich könnte freiberuflicher Künstler werden
Schreiben Sie jede Geschäftsidee auf, die Ihnen im Zusammenhang mit Ihren jeweiligen Fähigkeiten einfällt. Dabei ist es egal, ob diese Ideen gut oder schlecht sind, schreiben Sie sie auf. In dieser Phase suchen Sie nach Inspiration – und eine gute Möglichkeit, diese zu finden, besteht darin, die Arten von Unternehmen zu erkunden, die mit Ihren vorhandenen Fähigkeiten und Kenntnissen in Zusammenhang stehen.
Schritt 2) Identifizieren Sie gängige Startup-Geschäftsideen
Eine weitere Möglichkeit, Ideen zu finden, besteht darin, zu schauen, was bei anderen Unternehmern funktioniert. Dazu erkunden Sie, welche Unternehmen in Ihrem Interessengebiet häufig gegründet werden.
Diese Übung ist ein guter Indikator dafür, welche Unternehmen am einfachsten zu gründen sind, da bereits so viele Menschen dies tun.
Wenn Ihnen eines dieser Unternehmen gefällt, besteht der nächste Schritt darin, diese allgemeinen Geschäftsideen mit den Fähigkeiten abzugleichen, die Sie zuvor aufgelistet haben. Auf diese Weise können Sie feststellen, ob eines dieser Unternehmen für Sie geeignet ist.
Schritt 3) Gibt es eine Marktlücke?
Unternehmen existieren, um die Probleme der Menschen zu lösen.
Welche Probleme könnte Ihr Unternehmen also lösen? Gibt es eine Marktlücke?
Schreiben Sie eine Liste über die alltäglichen Frustrationen der Leute und die Möglichkeiten, diese Probleme zu lösen.
Wie bereits erwähnt, müssen Sie keine bahnbrechende Idee haben. Ihr Unternehmen muss lediglich die Probleme lösen, mit denen Kunden tagtäglich konfrontiert sind.
So ermitteln Sie, ob Ihre Ideen gute Geschäftsideen sind
Hoffentlich haben Sie inzwischen mehrere Geschäftsideen entwickelt, die Ihnen gefallen. Sie denken vielleicht, dass jetzt ein guter Zeitpunkt wäre, mit der Erstellung Ihres Geschäftsplans zu beginnen, oder? Das Schreiben eines Geschäftsplans erfordert viel Zeit und Mühe. Aus diesem Grund empfiehlt es sich, dass Sie einige Zeit damit verbringen, zu prüfen, ob Ihre Geschäftsidee umsetzbar ist.
Es gibt zwei Möglichkeiten, Ihre Ideen zu bewerten:
- Ich bitte um Feedback zu Ihren Ideen
- Untersuchen, ob das Geschäft rentabel sein wird
Wenn es Leute gibt, von denen Sie glauben, dass sie Ihre Ideen nicht stehlen werden (ja, das kann passieren!), dann würde ich Ihnen empfehlen, Ihre Ideen mit ihnen zu besprechen.
Durch das Feedback anderer erhalten Sie die Möglichkeit, Ihr Unternehmen aus einer anderen Perspektive zu betrachten, was Ihre Idee bestätigen kann.
Sie müssen ein dickes Fell entwickeln – denn nicht alle Rückmeldungen, die Sie zu Ihrer Idee erhalten, werden positiv sein.
Auch wenn dies der Fall ist, lassen Sie sich nicht abschrecken.
Nicht jedem wird Ihre Idee gefallen und negatives Feedback ist immer noch nützlich (selbst wenn es nicht konstruktiv ist), aber vergessen Sie nicht, dass Sie der Einzige sein sollten, der entscheidet, ob Sie dieses Geschäftsvorhaben wagen.
Ist Ihre Geschäftsidee profitabel?
Dies ist die ultimative Frage. Ein Unternehmen muss Geld verdienen, um zu überleben. Die Antwort auf diese Frage wird das Schicksal Ihrer Geschäftsidee bestimmen – ob Sie in Teilzeit, Vollzeit oder überhaupt nicht daran arbeiten.
Du solltest in Betracht ziehen:
- Wie viel werden Sie verlangen für Ihre Produkte oder Dienstleistungen?
- Wie viele Verkäufe könnten Sie physisch in einem Monat tätigen (und was begrenzt dies?)
- Wie hoch sind die Betriebskosten für das Unternehmen?
- Wie viel Gehalt/Dividende muss Ihnen das Unternehmen zahlen, damit Sie das Leben führen können, das Sie führen möchten?
Sie müssen sich nicht sofort für ein Preismodell entscheiden, aber es ist gut, über Preisspannen nachzudenken, da diese Auswirkungen auf die Art und Weise haben, wie Sie sich selbst vermarkten.
Überlegen Sie sich, was Ihr Unternehmen verkaufen möchte und an wen Sie es verkaufen möchten. Werden Sie Luxusgüter wie aufwändige Dekorationen oder Designer-Handtaschen verkaufen? Oder werden Sie preisgünstige Artikel wie Kaffee oder Haushaltswaren verkaufen?
Wenn Sie beginnen, einige solide Zahlen über Ihre erwarteten Geschäftskosten zu erhalten und Kosten Sie können bestimmen, wie viel Sie verkaufen müssen, um ein Profit.
Addieren Sie den Betrag, den Sie voraussichtlich in einem durchschnittlichen Monat für Geschäftsausgaben ausgeben werden, und addieren Sie dann den Umsatz, den Sie voraussichtlich in einem Monat erzielen können. Der Umsatz des Unternehmens abzüglich seiner Ausgaben ergibt den Gewinn. Vergessen Sie nicht, dass Sie sich selbst irgendwo in dieser Gleichung bezahlen müssen, und dass Sie das Geschäft auch selbst rentabel machen müssen.
Entscheidung, welches Unternehmen gegründet werden soll
Die Investition von Zeit und Geld in ein Unternehmen ist eine große Entscheidung! Deshalb ist es sehr wichtig, die richtige Idee für Sie zu finden.
Es lohnt sich, nicht nur zu prüfen, ob Ihre Geschäftsideen finanziell machbar sind, sondern auch, ob sie das richtige Gleichgewicht bieten zwischen Risiken und Chancen für Sie als Unternehmer. Wenn Sie es noch nicht gelesen haben, gehen Sie zum anderen Thema dieser Woche: „Welche Risiken und Vorteile bringt die Gründung eines eigenen Unternehmens mit sich?“.
