Nutzen Sie derzeit einen Gartenservice für Ihr Grundstück? Wenn Sie das Glück haben, einen Garten in Großbritannien zu haben, verbringen Sie wahrscheinlich ziemlich viel Zeit damit, ihn in Ordnung zu halten.
Während viele Menschen ihre Außenbereiche gerne selbst pflegen, haben die wachsenden Anforderungen eines hektischen Lebensstils dazu geführt, dass immer mehr Menschen die Gartenpflege auslagern.
In diesem Artikel führen wir Sie durch die wesentlichen Schritte zur Gründung eines erfolgreichen Gartenbauunternehmens in Großbritannien, von der Marktforschung bis zur Gewinnung Ihrer ersten Kunden.
Lassen Sie uns in graben!
Marktforschung betreiben – So finden Sie Kunden und Wettbewerber
Jedes erfolgreiche Unternehmen beginnt mit einer gründlichen Marktforschung. Um eine effektive Geschäftsstrategie zu entwickeln, ist es entscheidend, Ihre Zielkunden und Ihre Konkurrenten zu verstehen.
Identifizieren Sie Ihre Zielkunden
Für einen Gartenbaubetrieb sind Ihre idealen Kunden weniger Wer sie sind und mehr über welche Art von Eigentum sie haben. Hier sind einige potenzielle Kundenprofile mit unterschiedlichen Gartenanforderungen:
- Hausbesitzer mit Gärten (groß oder klein)
- Vermieter
- Pflegeheime
- Immobilienverwaltungsgesellschaften
- Lokale Räte (für öffentliche Räume)
- Eigentümer von Ferienvermietungen
- Schulen und Universitäten
Natürlich können Sie, wie bei allen Unternehmen, nicht jeden ansprechen. Es ist besser, sich auf eine Nische zu konzentrieren, wie etwa die Pflege privater Gärten oder gewerblicher Grundstücke. So können Sie sich spezialisieren und sich in Ihrem Markt hervorheben.
Auf der Suche nach Kunden
Da Gartenbaubetriebe sehr lokal angesiedelt sind, sollten Sie Ihre Suche auf Ihre unmittelbare Umgebung beschränken. Hier sind einige Vorschläge:
- Stöbern Sie in lokalen Zeitschriften, Zeitungen und auf den schwarzen Brettern Ihrer Gemeinde. Auch Online-Verzeichnisse können hier hilfreich sein.
- Schauen Sie sich lokale Immobilien-Websites wie Rightmove an, um potenzielle Gebiete zu identifizieren
- Treten Sie Facebook-Gruppen in Ihrer Nachbarschaft bei, um mit Hausbesitzern in Kontakt zu treten
Verstehen Sie Ihre Konkurrenten
Kennen Sie Ihre Konkurrenz hilft Ihnen, Ihr neues Unternehmen wirkungsvoll zu positionieren.
Wir empfehlen Ihnen, herauszufinden, welche Dienste sie anbieten, wie viel sie verlangen und wo sie tätig sind. Nutzen Sie dieselben lokalen Quellen, um diese Informationen zu sammeln. Wenn Sie mutig sind, können Sie sogar direkt mit der Konkurrenz Kontakt aufnehmen, um weitere Informationen zu erhalten!
Auswahl eines Geschäftsmodells für Ihr Gartenbauunternehmen
Nachdem Sie nun Ihren Markt kennen, ist es an der Zeit, zu entscheiden, wie Sie vorgehen möchten. Hier gibt es zwei Möglichkeiten:
Direktvertriebsmodell
Das ist die einfachste Geschäftsmodell. Sie vermarkten Ihre Dienstleistungen direkt an lokale Kunden und führen Ihr Geschäft unabhängig.
Franchise-Modell
Alternativ können Sie sich einem Gartenbau-Franchise anschließen. Dies bietet Ihnen eine fertige Marke, Schulung und Unterstützung, ist jedoch mit höheren Vorlaufkosten verbunden.
Wählen Sie ein Modell, das Ihren finanziellen und geschäftlichen Zielen entspricht. In jedem Fall müssen Sie einige Zahlen durchgehen, um Ihre Break-Even-Punkt.
Auswahl einer Preisstrategie
Nachdem Sie nun eine Vorstellung davon haben, was Sie tun werden, müssen Sie die Preise festlegen! Dies kann von der Art der Dienstleistungen abhängen, für die Sie sich entschieden haben:
- Wartungsarbeiten (wie etwa Rasenmähen) werden normalerweise stundenweise abgerechnet, also zwischen 20 und 40 £ pro Stunde.
- Größere Projekte (z. B. Landschaftsbau) erfordern eine Kostenvoranschlagserstellung, bei der die Kosten für Material und Arbeitsaufwand aufgeschlüsselt werden.
Sie müssen bei der Preisgestaltung Ihre lokale Konkurrenz berücksichtigen. Wenn Sie zu niedrige Preise festlegen, können Sie keine gesunde Gewinnspanne erzielen.
Marketing für Ihr Gartenbauunternehmen
Die Vermarktung eines neuen Gartenbauunternehmens ist entscheidend, um Kunden zu gewinnen. Nachfolgend haben wir einige Schritte aufgelistet, die Ihnen den Einstieg erleichtern.
Bauen Sie Kundenvertrauen mit neuen Bewertungen und einem Portfolio auf
Bieten Sie zu Beginn Ihren Freunden oder Ihrer Familie Dienstleistungen zu einem reduzierten Preis an, im Austausch für Bewertungen und Fotos. Dies hilft, Glaubwürdigkeit aufzubauen und ein Portfolio zu erstellen, das Sie später teilen können.
Werben Sie lokal
- Schalten Sie Anzeigen in lokalen Zeitungen und Zeitschriften.
- Nutzen Sie Social-Media-Plattformen wie Instagram oder Facebook, um Ihre Arbeit zu präsentieren.
Wenn Sie sich auf größere Arbeiten oder Landschaftsbau spezialisiert haben, sollten Sie in eine Website investieren um Ihre Online-Präsenz zu verbessern.
Gründung und Betrieb Ihres Gartenbaubetriebs
Bevor Sie mit Ihrem Geschäft loslegen und loslegen, müssen Sie einige Dinge einrichten und erledigen.
Registrierung Ihres Unternehmens
In Großbritannien müssen Sie sich für Steuerzwecke beim HMRC registrieren. Führen Sie detaillierte Aufzeichnungen über Ihre Ausgaben und Einkünfte, um Ihre jährliche Steuererklärung zu vereinfachen.
In anderen Ländern ist das anders. Informieren Sie sich also unbedingt, denn ein Besuch vom Finanzamt ist das Letzte, was Sie wollen!
Versicherung
Erwägen Sie den Abschluss einer Haftpflichtversicherung zum Schutz vor Unfallschäden und einer Berufshaftpflichtversicherung für Ihre Sicherheit.
Und schließlich können Schulungen zu Gesundheitsschutz und Sicherheit oder zum Umgang mit Geräten Ihre Fähigkeiten und Ihr Selbstvertrauen stärken, wenn Sie neu im Beruf sind.
Finanzierung Ihres Gartenbaubetriebs
Die Finanzierung kann über Erfolg oder Misserfolg eines Startups entscheiden, aber einer der Vorteile eines Gartenbauunternehmens sind die niedrigen Gründungskosten. Die meisten Gartenbauunternehmen können für unter 1000 £ gegründet werden, insbesondere wenn Sie keinen Lieferwagen benötigen. Ihre größten Kosten umfassen normalerweise:
- Petrol
- Werkzeuge & Ausrüstung
- Marketing
- Versicherung
- Buchhaltungsgebühren
Wenn Sie einen Lieferwagen benötigen, können Sie einen gebrauchten Lieferwagen leasen oder kaufen, wodurch Ihre Gesamtkosten immer noch relativ niedrig bleiben. Selbst mit einem Lieferwagen ist die Beantragung einer Geschäftsfinanzierung durch Banken oder Investoren in der Regel nicht erforderlich, es sei denn, Sie müssen erhebliche Investitionen für Ausrüstung oder Branding tätigen.
Der Finanzplan
Der nächste entscheidende Schritt ist Ihre Finanzplan. Die Prognose Ihrer Einnahmen und Ausgaben hilft Ihnen, Ihr Budget einzuhalten und Vermeiden Sie, dass Ihnen das Geld ausgeht. Dies ist insbesondere dann nützlich, wenn Sie eine Expansion Ihres Unternehmens planen.
Brixx ist ein tolles Tool zur Finanzprognose, insbesondere für Startups, auch wenn Sie keinen Buchhaltungshintergrund haben. Sie können sich für Brixx anmelden und folgen Sie den Schritten unten, oder verwenden Sie eine Vorlage, um eine Cashflow-Prognose in Excel.
Abschnitt 1: Einrichten Ihres Plans
Wenn Sie in Brixx einen neuen Plan starten, wählen Sie die Planlaufzeit (z. B. 3 Jahre), wählen Ihren Mehrwertsteuerstatus (falls zutreffend) und legen Ihre Währung fest.
Sobald Sie auf „Plan erstellen“ klicken, wird links eine Liste mit Gruppen angezeigt, z. B. „Umsatz“ und „Betriebskosten“, in denen Sie die Geschäftselemente kategorisieren können.
Beispielsweise könnten Sie in der Kategorie „Verkauf“ „Gartenpflege pro Stunde“ und je nach Bedarf weitere Dienstleistungen auflisten.
Abschnitt 2: Einkünfte
Nehmen wir für diesen Plan an, dass Sie 25 £ pro Stunde für die Gartenpflege anbieten. Bei 7 Arbeitsstunden pro Tag und 5 Tagen pro Woche können Sie 750 £ pro Woche verdienen, was insgesamt 3375 £ pro Monat ergibt. Bei maximaler Kapazität wären das 135 verkaufte Einheiten (Stunden) pro Monat.
Es ist jedoch realistisch, klein anzufangen. Rechnen Sie damit, in der Anfangszeit mit etwa 50 % der Kapazität zu arbeiten, und steigern Sie diese allmählich, wenn Sie mehr Kunden gewinnen.
Sie können Einnahmen in Brixx verfolgen, indem Sie mehrere Komponenten für verschiedene Dienste oder Kunden erstellen. Diese Flexibilität ermöglicht eine detaillierte Verfolgung, während Ihr Unternehmen wächst.
Abschnitt 3: Vertriebskosten
Ihre Hauptausgaben sind die Wartung der Ausrüstung und der Kraftstoff. Der Einfachheit halber gehen wir von Kosten von 3 £ pro Stunde aus. Das bedeutet, dass Sie für jeden Umsatz von 25 £ nur 22 £ Gewinn vor Steuern erzielen.
Fügen Sie diese Ausgaben Ihrem Finanzplan hinzu und fahren Sie mit dem nächsten Abschnitt fort.
Abschnitt 4: Vermögenswerte
Vermögenswerte sind materielle oder immaterielle Gegenstände, die das Unternehmen besitzt. Dazu können Gegenstände wie Rasenmäher, Rasentrimmer oder sogar ein Lieferwagen gehören. Sie könnten beispielsweise einen gebrauchten Lieferwagen für 7000 £ und einen Rasenmäher für 500 £ kaufen. In Brixx können Sie diese Vermögenswerte hinzufügen und Abschreibungskonto (z. B. 10 % pro Jahr für den Transporter).
Abschnitt 4: Sonstige Gründungskosten
Sie müssen auch eine Versicherung (sowohl Haftpflicht als auch Berufshaftpflicht) in Betracht ziehen, deren geschätzte monatliche Kosten 17.53 £ betragen. Zusätzlich können Sie Marketingausgaben wie 50 £ pro Monat für Printwerbung und 25 £ pro Monat für Social-Media-Werbung auf Facebook einplanen.
Sobald alle diese Kosten zu Brixx hinzugefügt wurden, erhalten Sie ein klares Bild Ihres prognostizierten Cashflows.
Jetzt, da Ihr Unternehmen einsatzbereit ist und ein regelmäßiges Einkommen erwirtschaftet, können Sie über den nächsten Schritt nachdenken.
Wachstum und Ausbau Ihres Gartenbaubetriebs
Sobald Sie einen stabilen Geschäftsfluss erreicht haben, können Sie eine Expansion Ihres Unternehmens in Betracht ziehen. Die Einstellung eines zusätzlichen Mitarbeiters kann Ihre Kapazität erhöhen. Wenn Sie beispielsweise einen Gärtnerlehrling mit einem Gehalt von 18,000 £ einstellen, können Sie 75 % mehr Arbeit annehmen und so Ihr monatliches Einkommen steigern.
Mit Brixx können Sie modellieren diese Wachstumsszenarien und sehen Sie, welche Auswirkungen sie auf Ihre Finanzen haben.
Dies können wir in unserem Cashflow und Dashboard unten sehen.
Fazit
Die Gründung eines Gartenbauunternehmens in Großbritannien ist ein kostengünstiges Unterfangen mit gutem Wachstumspotenzial. Indem Sie sich auf lokale Kunden konzentrieren und einen soliden Ruf aufbauen, können Sie Ihren Kundenstamm vergrößern. Mit dem richtigen Startup-Prognosetoolerhalten Sie die Einblicke, die Sie benötigen, um Ihr Unternehmen auf Kurs zu halten und zukünftige Expansionen zu planen.
Indem Sie Brixx für Ihre Finanzprognosen verwenden, können Sie sicherstellen, dass Ihr Gartenbauunternehmen vom ersten Tag an erfolgreich ist. Melden Sie sich noch heute an, um mit der Planung Ihres Unternehmens zu beginnen und sich auf Erfolg einzustellen.
