Sie können jeden Teil Ihres Plans deaktivieren, indem Sie auf die quadratische Schaltfläche links neben dem Namen des Artikels klicken.
Wenn ein Element deaktiviert ist, wird es gedämpft grau und sendet keine Zahlen mehr an das Dashboard und die Berichte. Ein deaktiviertes Element ist weiterhin in Ihrem Plan enthalten und Sie können es weiterhin genauso bearbeiten wie alles andere in Ihrem Plan.
Mit dieser Funktion können Sie mit Ihrem Unternehmen experimentieren und es testen, ohne ständig Elemente hinzufügen oder löschen zu müssen, um unterschiedliche Ergebnisse zu erzielen.
Wenn Sie Ihr Dashboard oder Ihre Berichte gleichzeitig geöffnet haben, sehen Sie, dass sie sofort aktualisiert werden, wenn Sie ein Element aktivieren oder deaktivieren.
- Wenn Sie auf das farbige Quadrat neben einer Komponente klicken, wird nur diese einzelne Komponente deaktiviert (mit Ausnahme von Einkommenskomponenten mit zugeordneten Vertriebs- oder Lagerkosten).
- Wenn Sie auf das graue Quadrat neben einer Gruppe klicken, werden alle Komponenten innerhalb dieser Gruppe deaktiviert.
- Wenn Sie auf ein graues Quadrat neben einem Abschnitt klicken, werden auch alle Gruppen (und damit Komponenten) innerhalb dieses Abschnitts deaktiviert.
Schalten Sie das Element wieder ein, indem Sie erneut auf dieselbe Schaltfläche klicken.
Wofür sollten Sie Aktivieren/Deaktivieren verwenden?
Das Deaktivieren ist eine zerstörungsfreie Methode, etwas aus Ihrem Plan zu entfernen. Es eignet sich perfekt, um bestimmte Aktivitäten, die Sie momentan nicht sehen möchten, vorübergehend zu entfernen oder bestimmte Teile Ihres Plans zu isolieren, um sie im Detail zu analysieren. Es ist ein schnelles und einfaches Tool zum spontanen Ausprobieren von Szenarien.
Hier sind einige Verwendungsvorschläge:
- Entfernen einer bestimmten Aktivität
- Z. B. niemanden einstellen, keine bestimmten Mehrkosten übernehmen, keinen Kredit aufnehmen usw.
- Isolieren Sie Teile Ihres Plans.
- Durch das Deaktivieren verschiedener Teile Ihres Plans können Sie die verbleibenden Teile isoliert betrachten und ihre Leistung auf einen Blick beurteilen.
- Vergleichen Sie zwei verschiedene Aktivitäten
- Fügen Sie zwei Versionen desselben Elements hinzu und schalten Sie sie nacheinander ein und aus, um zu sehen, wie sich Ihre Zahlen dadurch ändern.
- Experimentieren mit verschiedenen Wachstumsideen
- Sie könnten ganze Abschnitte oder Gruppen erstellen, die sich ausschließlich dem Ausprobieren einer Idee widmen, und diese dann aktivieren oder deaktivieren, um zu sehen, welche Auswirkungen sie auf das gesamte Unternehmen hat.
