Alles vor dem Startdatum Ihres Plans wird Teil Ihres Eröffnungssaldos sein.
Während bestehende Unternehmen ihre Planungen problemlos starten können, sobald sie mit der Modellierung der Zukunft beginnen möchten, sollten Startups zwei Ansätze in Betracht ziehen.
Für ein Startup
Es gibt zwei Hauptpläne, die Sie als Startup machen möchten. Ein oBetriebsplan und einem Ramp-up-Plan.
Die Betriebsplan dient der Überprüfung der Umsetzbarkeit Ihrer Geschäftsidee. Dabei wird ein beliebiger 12-Monatszeitraum betrachtet und Ihre möglichen Kosten und Einnahmen werden herangezogen, um festzustellen, ob Ihre Geschäftsidee tatsächlich einen operativen Gewinn abwerfen könnte. Das Startdatum spielt dabei keine Rolle.
Die rVerstärkungsplan ist der Plan, der Sie von Null auf den Markt bringt. Viele Unternehmen durchlaufen eine Einrichtungsphase, in der sie nur Kosten verursachen und noch keine Umsätze erzielen. Wenn sie dann Umsätze erzielen, dauert es eine Weile, bis diese auf einen ansehnlichen Betrag ansteigen. Wenn Sie dies modellieren möchten, beginnen Sie Ihren Plan im ersten Monat, in dem Sie voraussichtlich Kosten verursachen werden.
