Cualquier parte de tu plan se puede desactivar haciendo clic en el botón cuadrado a la izquierda del nombre del elemento.
Cuando un elemento está desactivado, se vuelve gris y deja de enviar números al Panel de control y a los Informes. Un elemento desactivado sigue estando en su plan y puede editarlo exactamente como lo haría con cualquier otra cosa en su plan.
Con esta función, puede experimentar y probar su negocio sin tener que agregar o eliminar elementos constantemente para lograr resultados diferentes.
Si tiene su panel o informes abiertos al mismo tiempo, verá que se actualizan inmediatamente cuando habilita o deshabilita un elemento.
- Al hacer clic en el cuadrado de color junto a un componente, solo se desactivará ese componente (la excepción son los componentes de ingresos con costos de ventas o inventario adjuntos).
- Al hacer clic en el cuadrado gris junto a un grupo, se desactivarán todos los componentes dentro de ese grupo.
- Al hacer clic en un cuadrado gris junto a una sección, también se desactivarán todos los grupos (y, por lo tanto, los componentes) dentro de esa sección.
Vuelva a encender el elemento haciendo clic nuevamente en el mismo botón.
¿Para qué debería utilizar habilitar/deshabilitar?
Deshabilitar algo es una forma no destructiva de eliminar algo de tu plan. Es perfecto para eliminar temporalmente actividades específicas que no quieres ver en este momento o para aislar ciertas partes de tu plan para analizarlas en detalle. Es una herramienta rápida y sencilla para probar escenarios sobre la marcha.
A continuación se sugieren algunos usos:
- Eliminar una actividad específica
- Por ejemplo, no emplear a alguien, no asumir un coste adicional específico, no pedir un préstamo, etc.
- Aísle partes de su plan.
- Desactivar varias partes de su plan le permitirá observar las partes restantes de forma aislada para evaluar su rendimiento de un vistazo.
- Comparar dos actividades diferentes
- Agregue dos versiones del mismo elemento y actívelas y desactívelas por turno para ver cómo cambian sus números.
- Experimentando con diferentes ideas de crecimiento
- Podrías crear secciones o grupos enteros dedicados a probar una idea y luego activarla o desactivarla para ver cómo afecta a todo el negocio.
