Bonjour, c'est Robin. Il était temps que nous publiions une démo vidéo de Brixx – alors la voici !
Dans cette démonstration, je vous guiderai à travers les fonctionnalités principales de Brixx.
Vous apprendrez ce que le Les points forts de Brixx sont, et sur les bases de la construction d'une image de votre entreprise à Brixx.
Il s'agit d'un Démo « retour aux sources », le genre de cadeau que je donnerais pour présenter Brixx et son fonctionnement aux gens pour la première fois. Parfait si vous débutez avec l'application !
Je me souviens qu'un collègue disait qu'on pouvait passer 30 minutes à faire une démonstration avec un seul élément du plan – il avait raison, mais j'en ajouterai quelques-uns de plus dans cette vidéo.
Nous couvrirons:
- Démarrer un plan
- Ajout de structure
- Ajout de composants
- Exploration en profondeur des rapports
- Copier des composants, les activer et les désactiver
- Utilisation de la chronologie
- Structurer différentes entreprises
C'est parti – vous trouverez ci-dessous la transcription complète avec tous mes « Très bien » et « Ok ».
Merci d'avoir regardé ! Vous pouvez trouver plus de vidéos, y compris une série de formations de démarrage sur notre Chaîne Youtube!
Transcription de la vidéo : Présentation de la modélisation financière dans Brixx
Bonjour, je m'appelle Robin et je suis chef de produit chez Brixx. Je vais vous faire une démonstration du logiciel aujourd'hui, vous montrer ce qui rend Brixx unique et vous présenter les fonctionnalités de l'application.
Nous allons élaborer un plan simple afin que vous puissiez saisir les concepts de base derrière Brixx – puis jeter un œil à certains plans que j'ai réalisés plus tôt !
Je devrais d’abord vous nous présenter.
Brixx est un outil de modélisation financière conçu pour aider les entreprises à planifier l'avenir. Nous croyons qu'il faut rendre les modèles financiers accessibles, flexibles et testables. Mais qu'entends-je par « modèle financier » ici ? Vous avez entendu parler d'un plan financier, mais un modèle financier est quelque chose qui peut être utilisé pour construire plusieurs plans, plusieurs scénarios. C'est une image d'une entreprise. Quelque chose qui résume toutes les activités financières qu'une entreprise exécute dans un tout cohérent, qui est facile à comprendre et à questionner.
Alors, sans plus tarder, commençons!
Premiers pas avec Brixx
Je suis actuellement sur l'écran Vos plans. C'est ce que vous verrez lorsque vous vous connecterez à Brixx. Voici deux plans que j'ai créés plus tôt. Nous les examinerons dans un instant. Je vais commencer, comme tout le monde, par créer un nouveau plan, ici. Et je vais commencer par lui donner un nom.
Maintenant, je vais juste vous donner un exemple ici pendant que nous construisons cela. La première entreprise dans laquelle j'ai été impliqué était une entreprise de livres audio, donc je vais simplement l'appeler « Entreprise de livres audio ». Ce nom apparaîtra en haut des rapports du plan et de tous les téléchargements que vous effectuez également.
La prochaine chose que j'ai définie ici est la date de début de mes prévisions. Je vais la définir au début de l'année 2021, et je peux également choisir la durée de ces prévisions. Elle est de 3 ans pour le moment, mais je pourrais l'augmenter à 10 ans. Gardons-la à 3 ans pour cet exemple.
Je vais laisser le système fiscal de côté, mais je peux configurer le plan pour qu'il calcule automatiquement la TVA, la taxe de vente ou la TPS. Je veux garder les chiffres très simples aujourd'hui, donc je vais laisser cette option « Off ». Je laisserai la devise ici en livres sterling. Nous avons un certain nombre de symboles monétaires que vous pouvez appliquer au plan ici.
Et enfin, il y a cette case à cocher : « Commencer avec un modèle de plan de base ». Maintenant, je vous recommande de le faire et de le garder coché si vous créez un plan dans Brixx. Cela ajoute une certaine structure au plan pour commencer, mais comme vous l'avez me ici aujourd'hui – je vais l'éteindre et nous allons simplement construire quelque chose à partir de zéro pour que vous puissiez voir comment cela fonctionne !
Bon, maintenant que c'est fait, je vais cliquer sur « Créer un plan ». Pendant que ça charge, je vais vous parler un peu de l'exemple que nous essayons de faire ici. Dans le secteur des livres audio dans lequel j'étais impliqué, nous achetions les licences pour (vendre) des livres audio auprès des éditeurs moyennant des frais et pour chaque livre audio que nous vendions, nous leur payions ces frais. Nous recevions de l'argent directement de nos clients qui étaient des consommateurs normaux. C'est donc ce que je veux mettre en place ici, simplement recevoir des revenus des clients et payer des frais aux éditeurs. Et nous aborderons probablement quelques autres aspects liés aux actifs et aux prêts également.
Ajout de structure et de chiffres
Très bien, alors ! Voici l'écran de planification principal de Brixx. Sur le côté gauche, dans ce panneau sombre, c'est là que vous construisez la structure de votre modèle. Nous utilisons des sections et des groupes comme conteneurs pour les composants qui sont les éléments de base de votre plan dans Brixx. Mais je ne vais pas m'avancer ! Voyons cela en action dans un instant.
Sur le côté droit se trouvent les résultats du plan. Il s'agit d'un tableau de bord financier, pour le moment, vous pouvez voir qu'il contient un certain nombre de graphiques. Nous avons également des rapports : flux de trésorerie, profits et pertes et bilan. Et une chronologie, que nous aborderons dans un instant. Ok, revenons au tableau de bord. Je vais commencer ici par ajouter une section. C'est un peu comme un « dossier » dans Windows, un conteneur pour d'autres éléments du plan. Vous pouvez les nommer comme vous le souhaitez pour les rendre uniques à votre entreprise. La première section que je vais ajouter sera « Ventes », quelque chose qui est probablement commun à de nombreux plans d'affaires dans Brixx. Je vais maintenant passer à un groupe, et dans le secteur des livres audio, nous avons divisé nos ventes par éditeur, donc je vais appeler cela « Éditeurs ».
Maintenant, dès que j'ai ajouté cela, j'ai la possibilité d'ajouter ces composants. Ceux-ci, comme je l'ai dit, sont les éléments de base du plan. Et chacun d'eux englobe une certaine activité financière. Un composant Revenu, par exemple, ajoute une source de revenu au plan. Mais vous pouvez également l'utiliser pour calculer des éléments tels que les paiements d'impôts sur ce revenu, le nombre d'unités que vous vendez, etc.
Les composants plus complexes incluent des éléments tels que les actifs, qui ajouteront un ou plusieurs éléments plus tard, qui ajouteront l'achat d'un article physique au plan et géreront également tout dépréciation de cet article et de toute valeur de vente, si vous souhaitez vous en débarrasser.
Pour le moment, je vais simplement ajouter un élément de revenu ici et nous allons commencer à construire cette image de l'entreprise dont j'ai parlé au début. Une image que vous pouvez comprendre, quelle que soit la façon dont vous l'abordez.
Alors, je vais ouvrir mon composant Income ici et vous verrez que j'ai beaucoup d'options. Ici, je peux remplir des données – en haut, j'ai le nom du composant. Je peux le renommer en l'un des éditeurs avec lesquels nous avons travaillé, l'un des plus grands, disons « Random House ». Et je peux choisir la durée de ce processus (jusqu'à), je vous le montrerai dans une minute sur la Timeline.
Ce que j'ai ici maintenant, c'est un choix entre la manière dont je saisis ce revenu, qu'il soit saisi comme revenu ou revenu par unité. Je peux saisir un montant de revenu pour chaque unité que je vends, ou simplement un montant de revenu que je prévois de recevoir. Je vais faire simple et simplement choisir « Revenu » ici. Et disons que je reçois 1,000 XNUMX £ par mois de Random House. Je peux également retarder le moment où ce revenu apparaît sur mon flux de trésorerie, et je vous montrerai un exemple de cela plus tard. Je vais simplement sauvegarder maintenant et vous montrer comment cela se transmet à notre tableau de bord et à nos rapports.
Lecture du tableau de bord et des rapports financiers
Donc, vous pouvez voir qu'en ajoutant simplement ces informations, j'ai commencé à remplir notre tableau de bord ici. J'ai des chiffres qui arrivent sur les ventes chaque mois et j'ai cette ligne de trésorerie cumulée qui augmente. J'ai également commencé à remplir certains des grands nombres en haut du tableau de bord. Je regarde actuellement la période 2021, l'année entière. Et donc, comme je génère 1,000 12,000 £ par mois avec cet éditeur de livres audio Random House ici, je génère XNUMX XNUMX £ par an.
Voyons également comment cela affecte les rapports.
Sur le Flux de trésorerie, J'ai « Cash Received » ici en haut et mon argent est affecté par l'audio de Random House, ce que je viens de mettre. Si je veux explorer en profondeur et voir d'où viennent ces informations dans un grand plan, je peux le faire en cliquant sur cette flèche à côté de Cash Received. Je vois d'abord « Sales ». C'est en fait le nom de la section ici à gauche. Lorsque je fais un zoom arrière, je vois « Publishers » et enfin, lorsque j'explore plus en profondeur, je vois « Random House ». Ainsi, cette structure ici dans le rapport reflète la structure que j'ai construite sur le côté gauche du plan. Cela facilite grandement l'interrogation des rapports dans Brixx, car sous ces en-têtes de compte de niveau supérieur, vous pourrez voir la structure du plan qui Vous construit et Vous ont nommé.
Ok, donc voici le rapport de flux de trésorerie ici et il extrait nos activités d'exploitation, nos revenus moins les paiements et nous donne une position bancaire de clôture qui augmente de 1,000 XNUMX £ par période pour le moment, car il ne se passe rien d'autre dans le plan. Juste en passant, je regarde ce rapport en ce moment en mois, je peux aussi le regarder en trimestres, ou je peux le regarder en années. Il suffit d'appuyer sur un bouton pour changer la vue du rapport. Je peux également consulter différentes périodes du rapport, je peux consulter la première année, la deuxième année ou la troisième année. Ce sont des contrôles qui sont communs à tous les rapports dans Brixx.
Allons au Profit et perte Ensuite. Vous pouvez voir que j'obtiens des revenus grâce à ce composant de revenu et, encore une fois, si je fais un zoom avant, je peux voir exactement d'où vient ce revenu. Il commence également à remplir le bénéfice d'exploitation et le bénéfice net de l'entreprise.
Enfin, sur le Bilan, Je peux voir que j'ai un excédent de trésorerie pour chaque période, ainsi qu'un bénéfice non distribué. C'est un élément clé. Dans Brixx, vous aurez vu que ce composant Revenus effectue toutes les doubles entrées nécessaires pour maintenir l'équilibre de ce bilan. Et c'est quelque chose d'assez intéressant et unique à propos de Brixx, il effectuera toujours la double entrée pour vous, garantissant ainsi que vous avez un bilan équilibré. La seule façon de devenir déséquilibré dans Brixx est de changer vos éléments d'ouverture en quelque chose de déséquilibré, mais tant que vous prévoyez l'avenir, Brixx gérera toujours tous les aspects des rapports financiers pour vous.
Alors, ajoutons un autre composant ici. Dans Random House, je vais ajouter quelque chose qui s'appelle un composant « enfant » dans Brixx. Je vais ajouter un coût de vente qui est associé à cela. Je clique simplement ici et il est ajouté en tant qu'enfant de Random House. Maintenant, c'est le paiement que nous allons faire à l'éditeur. Pour chaque livre audio que nous vendons, nous payons 40 % de ce revenu à Random House. Ce que je vais également faire ici pour rendre les choses un peu différentes, c'est ajouter un délai. Je vais donc ajouter un délai d'un mois au moment où nous payons cet argent. Disons que nous avons un accord avec l'éditeur selon lequel nous vendons ses livres audio un mois, puis nous lui payons effectivement la somme le mois suivant, peut-être pour garantir un décompte correct du montant que nous lui devons.
Bon, sauvegardons et fermons, et passons au flux de trésorerie. Donc ! Le montant en espèces que je paie est de 400 £, soit 40 % de 1,000 1 £. Et vous pouvez voir qu'en janvier, je n'effectue pas de paiement en espèces. C'est à cause du retard d'un mois que j'ai mis sur le paiement en espèces. Si je fais un zoom avant ici sur les paiements en espèces sur les biens et services, vous verrez la section Ventes, le groupe Éditeurs, Random House, et en dessous le composant Coût des ventes d'où provient ce chiffre.
Passons maintenant au compte de résultat et regardons-le. Ok, nous pouvons donc voir ici que mon bénéfice brut est affecté, mais il est affecté au cours du premier mois. Que se passe-t-il ici ? Eh bien, le compte de résultat IS en tenant compte du coût des ventes qui se produit immédiatement, il n'est retardé sur le flux de trésorerie que parce que nous avons reconnu ce coût dans le compte de résultat lorsqu'il est détenu, plutôt que lorsque nous recevons l'argent.
Enfin, regardons le bilan ici. Nous allons commencer à voir les comptes créditeurs arriver car en janvier nous devons 400 £. Je peux également voir d'où cela vient dans le plan - cela vient des ventes, des éditeurs, de Random House et du composant Coût des ventes sous Random House. Bon, si je fais simplement défiler vers le bas ici aussi, vous verrez que notre bilan est toujours équilibré.
Ok, allons au tableau de bord et voyons comment cela a été mis à jour. Vous verrez maintenant un coût apparaître sur ce graphique de flux de trésorerie en haut, chaque mois sauf le premier, car nous retardons le paiement en espèces.
Développer votre modèle, ajouter des coûts !
Bon, nous commençons à avoir une idée de ce à quoi ressemble cette entreprise. Ajoutons un autre éditeur et voyons comment cela a changé notre plan. Donc, je n'ai pas besoin de passer par là et d'ajouter à nouveau ces composants, je peux simplement les sélectionner et les copier. Et nous allons renommer cette maison aléatoire en Blackstone Audio, c'était un autre des éditeurs avec lesquels nous avions un accord. Et disons que chez Blackstone Audio, je prévois de recevoir 2,000 30 £ par mois et que dans le composant Coût des ventes, nous leur payons 40 % plutôt que 1 %. Et je conserverai ce délai d'un mois là aussi.
Bon, très bien, sauvegardons et fermons et regardons les rapports. Donc, dans le rapport Cash Flow, en haut, vous pouvez voir que j'ai maintenant plus d'argent reçu et plus payé. Si je regarde en détail, vous pouvez commencer à voir la section et les groupes que nous créons qui entrent en action. Maintenant, lorsque je regarde en détail, je peux voir mes deux éditeurs ici et je peux voir la différence entre eux. Il existe quelques autres outils que je peux utiliser pour tester des choses dans Brixx. Par exemple, si je veux voir à quoi ressemble ce plan sans Random House, peut-être que l'accord avec eux ne se concrétise pas, je peux désactiver Random House, et cela recalculera immédiatement mes rapports pour inclure uniquement les informations de Blackstone Audio. Et vous pouvez le faire avec n'importe quel composant, groupe ou section dans Brixx. Il suffit d'activer et de désactiver des éléments pour tester des scénarios.
Déplacer les activités commerciales dans le temps – sur la chronologie
Bon, regardons maintenant la chronologie. Dans Brixx, tout se déroule sur un fond de temps. Tous les composants, tous les groupes et toutes les sections se déroulent à un moment donné, et cela ressemble à une entreprise du monde réel. Chaque activité financière d'une entreprise se déroule à un moment donné, et si nous prévoyons l'avenir, il est essentiel de comprendre quand les choses se produisent et les différences qui peuvent être causées par des événements survenant plus tôt ou plus tard. Je peux changer le moment où les choses se produisent dans le plan simplement en déplaçant ces barres sur la chronologie. Supposons donc que notre accord avec Blackstone Audio ne soit pas conclu avant deux mois. Supposons que je n'aie pas réellement la possibilité de vendre des livres audio Blackstone avant deux mois après le début du plan.
Voyons à quoi cela ressemble sur mes rapports. Vous verrez, immédiatement, Blackstone Audio a avancé de deux mois dans le futur ici, et il en va de même pour l'argent que je paie à mon fournisseur. Cela est passé au 4e mois du plan ici. Le composant démarre ici, l'argent est retardé d'un mois et nous effectuons donc notre premier paiement à Blackstone Audio en avril 1.
Ajout d'un élément simple
Très bien. Ajoutons simplement quelques autres composants ici et je vous montrerai comment ils remplissent les rapports.
Tout d'abord, nous allons ajouter un actif. Quelque chose d'un peu différent de ce que nous avons vu jusqu'à présent, mais quelque chose d'important pour l'entreprise. Brixx ne produit pas seulement un flux de trésorerie ou une projection basée sur la trésorerie. Comme vous l'avez vu, il dispose également d'un compte de résultat et d'un bilan. Et c'est pourquoi des éléments comme les actifs donnent une image complète de l'entreprise. Je vais donc ajouter une nouvelle section ici et l'appeler « Actifs ». Et nous ajouterons un groupe et je l'appellerai simplement « Matériel de bureau ».
Vous pouvez bien sûr donner à cela le nom que vous voulez, mais dans ce cas, je vais modéliser l'ajout de quelques ordinateurs au plan. C'est ce dont nous avons besoin pour mener nos activités en tant qu'entreprise de livres audio numériques. Je vais donc ajouter un composant Asset ici et le renommer « Ordinateurs ». Supposons maintenant qu'ils nous coûtent 10,000 40 £ pour acheter tous les ordinateurs et équipements de cette entreprise. Et je vais également ajouter un amortissement. Vous pouvez voir que j'ai quelques autres options que je peux également faire, mais ajoutons simplement un amortissement pour le moment. Et disons qu'ils se déprécient à XNUMX % par an, par exemple. Et je vais sauvegarder et fermer cela.
Alors, que pensez-vous que nous verrons dans nos rapports ? Eh bien, dans le flux de trésorerie du premier mois, nous voyons l'achat de cet actif - 10,000 XNUMX £. Encore une fois, si je fais un zoom avant, je peux voir la section que j'ai ajoutée, suivie du groupe que j'ai ajouté, puis du nom du composant lui-même qui génère ce chiffre.
Très bien, regardons le compte de résultat. Nous verrons l'amortissement apparaître ici dans le compte de résultat. Nous pouvons voir que le total ici est de 4,000 XNUMX £ pour l'année et que ce montant est divisé mensuellement ici. Encore une fois, si nous approfondissons ici les actifs, le matériel de bureau et les ordinateurs, nous pouvons voir la source de cette dépense d'amortissement dans le plan.
Ok, et enfin, sur le bilan, nous avons maintenant une ligne d'actifs fixes en haut. Il s'agit de la valeur de fin de journée de cet actif chaque mois. Vous pouvez voir qu'elle diminue ici à mesure que nous appliquons une dépréciation à cet actif. Faites défiler vers le bas et vous verrez que nous sommes toujours en équilibre. Mais ce que nous avons dans le plan maintenant, ce sont des emprunts à court terme. Brixx suppose que nous avons l'argent nécessaire pour payer cet actif et utilise cette information pour équilibrer notre bilan.
Ajout de financement à partir d'un prêt
Nous allons donc devoir investir dans un financement quelconque pour acheter cet actif – une autre activité financière que nous ajouterons au plan. Nous pouvons le voir très clairement sur le tableau de bord ici. En janvier, j’ai une dépense de trésorerie très importante liée à cet achat d’actif ici. Très bien, et je peux voir mes besoins de financement ici en haut à droite. Je vais donc devoir ajouter un financement au plan pour pouvoir me permettre cet actif, sinon je ferai immédiatement faillite !
Je vais donc ajouter une nouvelle section ici. Appelons-la financement. Nous ajouterons un groupe, appelons-le simplement groupe de financement, et un élément de prêt. Un élément de prêt nous permet d'emprunter de l'argent et de le rembourser au fil du temps, en ajoutant également des intérêts à ce paiement.
Supposons que j'emprunte 10,000 5 £ sur une durée de 5 ans et que nous fixons un taux d'intérêt de XNUMX %. Économisons et clôturons maintenant.
Bon, vous pouvez maintenant voir que nous n'avons plus besoin de financement et que le tableau de bord semble beaucoup plus sain. Notre ligne de trésorerie augmente tout au long du plan. Nos autres graphiques commencent également à être remplis. Nous avons ici un graphique de répartition des coûts, montrant la répartition entre les remboursements de capital, les intérêts payés, le coût de la vente et notre achat d'actifs. En bas, nous avons également un graphique des actifs, qui augmente tout au long du plan et montre la différence entre le montant de la valeur des actifs que nous avons provenant de notre équipement informatique et la valeur croissante des liquidités de l'entreprise.
Ok, cela jette un œil à de nombreuses fonctionnalités que je souhaite vous montrer aujourd’hui dans ce plan très simple.
Je regarde une entreprise complète à Brixx
Maintenant, j'aimerais vous montrer quelques plans plus complexes que j'ai réalisés plus tôt, juste pour vous montrer comment cette image de l'entreprise que nous avons construite ici à gauche, vous permet d'assimiler très rapidement les informations sur votre entreprise.
Je vais juste retourner à la page Mes plans, où j'ai deux plans que j'ai créés plus tôt pour vous montrer.
Le premier d'entre eux est une démonstration de l'activité complète de livres audio dans laquelle j'étais impliqué, alors examinons-la de plus près.
Écart entre les chiffres réels et les prévisions
Ok, donc, nous avons ici des informations beaucoup plus complexes et nous avons une nouvelle ligne sur le tableau de bord, ce sont les données réelles. C'est l'un des onglets en haut que je ne vous avais pas montré jusqu'à présent. Si je clique ici, je peux commencer à saisir des informations réelles sur la façon dont mon plan s'est comporté par rapport à mes prévisions.
Donc, lorsque j'arrive en février, je peux commencer à remplir les informations de février, et lorsque j'arrive en mars, je peux commencer à remplir les informations de mars, à partir de chacune de ces sources. Il en va de même pour chacun des rapports financiers.
Nous avons récemment développé une intégration avec la plateforme comptable Xero, qui va automatiquement récupérer les informations réelles et les comparer aux rapports du plan. Je vais vous montrer à quoi cela ressemble maintenant. Donc, si je vais au flux de trésorerie, avec l'option Afficher les chiffres réels activée ici. Ensuite, pour chacun des éditeurs, je peux voir ce que j'ai réellement fait et combien j'ai prévu, avec un écart pour chacun. Tout cela est résumé lorsque je minimise la ligne Encaissement reçu, et décomposé si j'explore les canaux de vente et les éditeurs.
Tester un scénario (très) simple
Sur la gauche, vous verrez également que j'ai étoffé ce plan avec beaucoup plus de composants et de sections, j'ai ajouté du personnel, j'ai ajouté des coûts de marketing, j'ai également ajouté cette section en bas, qui s'appelle les émissions coûteuses. Maintenant, vous avez peut-être remarqué que lorsque je suis allé sur mon tableau de bord, ce plan ne fonctionne pas vraiment bien. Il y a un montant de trésorerie assez négatif ici même au milieu de la première année, et malheureusement, cela reflète la réalité de l'entreprise dans laquelle j'étais.
Nous avons payé pour des spectacles très coûteux au début de l'activité, ce qui n'a pas vraiment généré beaucoup de revenus en retour. Je vais donc vous montrer un exemple de scénario rapide : si je désactive tous ces spectacles et articles coûteux que nous avons achetés ou ces hôtels coûteux dans lesquels nous sommes allés pour assister à ce spectacle, si je désactive toutes ces dépenses, voyons comment cela affecte mon tableau de bord. Nous pouvons voir immédiatement que même si je commence à perdre de l'argent tout au long de cette première année, ce n'est pas si préjudiciable, je n'entre pas dans un montant négatif d'argent ici.
Un aperçu d'une entreprise SaaS à Brixx
Très bien, examinons un dernier plan ici pour vous montrer un dernier exemple. Il s'agit d'une démonstration d'une entreprise SaaS (logiciel en tant que service). Je veux simplement l'utiliser pour vous montrer comment vous pouvez utiliser ces composants pour créer des types d'entreprise très différents. Vous pouvez voir ici que je regarde une plateforme RH SaaS comme exemple d'entreprise, et j'ai ajouté des abonnements annuels, des abonnements mensuels, un service préexistant, des accords avec d'autres entreprises et j'ai ajouté beaucoup de détails ici sur les employés, en particulier sur le calendrier. J'ai donc échelonné le moment où je vais embaucher de nouvelles personnes, j'ai pu ajouter mon équipe de développement et de gestion existante ici aussi au sommet.
Dans mes rapports, je peux voir cela dans mon P&L et mon flux de trésorerie, ici sous les coûts de personnel, j'ai approfondi pour que vous puissiez voir les employés, puis la direction est divisée, l'équipe client que nous embauchons progressivement tout au long du plan et l'équipe de développement en bas.
Très bien, je vais juste revenir à mon flux de trésorerie. Je vous ai donc montré ici de nombreuses fonctionnalités différentes de Brixx. S'il y a quelque chose que j'ai oublié ou si vous souhaitez particulièrement me demander lorsque vous élaborez votre plan, j'aimerais que vous me contactiez, il vous suffit d'aller sur Brixx.com et contactez-nous là-bas.
Merci beaucoup d'avoir regardé tout le monde.
