Avez-vous du mal à trouver des idées commerciales rentables ?
Si c’est votre cas, ne paniquez pas, car dans cet article, nous allons passer en revue le processus d’idéation.
Au début, je pensais que l'idéation n'était qu'un mot marketing sophistiqué pour « avoir des idées ». Il s'avère que ce mot est plus ancien que je ne le pensais : il serait né au début du XIXe siècle comme une combinaison des mots « idée » et « création ».
L'objectif de l'idéation est de réfléchir de manière créative à vos compétences, à votre expérience et à vos objectifs commerciaux et, à partir de là, de développer un grand nombre d'idées. Vous pouvez ensuite les filtrer pour en faire les idées commerciales les plus pratiques à poursuivre.
Comment trouver une idée d'entreprise
Tout d’abord, il est important de garder à l’esprit que vous n’avez pas besoin de proposer l’idée commerciale la plus originale du monde. Recherchez plutôt des idées qui correspondent à vos compétences. Idéalement, vous devriez également choisir quelque chose qui vous intéresse et pour lequel vous possédez déjà les compétences de base pour vous lancer dans l’entreprise sans formation intensive.
L'idée que vous choisissez peut être quelque chose qui existe déjà. Mais ce n'est pas grave, il y a toujours des choses que vous pouvez faire pour faites en sorte que votre entreprise se démarque de vos concurrents.
Nous aborderons des sujets tels que les études de marché et exigences du produit dans les semaines à venir. Mais aujourd'hui, je vais me concentrer sur le processus d'idéation pour vous aider à structurer votre recherche d'idées. J'ai divisé ce processus en plusieurs étapes :
- Regardez vos propres compétences et expériences
- Découvrez des idées de startups courantes qui sont simples à démarrer
- Examinez les problèmes que vous pouvez résoudre : existe-t-il des lacunes sur le marché que vous pouvez combler ?
Enfin, nous verrons comment évaluer si votre idée d’entreprise est bonne.
Étape 1) Examinez vos propres compétences et expériences
De nombreuses personnes ont du mal à lister leurs compétences et leur expérience. Certaines choses ne semblent pas pertinentes, mais cela vaut la peine de tout énumérer. Vous avez probablement plus à offrir que vous ne le pensez.
Vous ne le savez peut-être pas, mais tout au long de votre vie et de votre carrière, vous avez acquis de nombreuses compétences et assimilé une multitude de connaissances. Même si vous êtes au début de votre carrière, je parie que vous connaissez des choses qui sont en fait assez spécialisées.
Si c'est la toute première étape de votre carrière, ne vous inquiétez pas, concentrez-vous sur ce que vous savez déjà faire en matière de loisirs, d'éducation et d'activités personnelles.
La plupart des compétences que vous possédez seront utiles et pourront être appliquées à une entreprise potentielle. Il est utile de les noter toutes, car cela vous aidera à déterminer le type d'entreprise que vous souhaitez créer.
Je vais vous montrer ce que je veux dire ! Je suis encore assez tôt dans ma carrière, mais j'ai appris une chose ou deux.
La gestion de projets, la rédaction, la conception de sites Web et les illustrations numériques ne sont que quelques-unes de mes compétences.
Parlons maintenant de mes loisirs. En dehors du travail, je m'intéresse aux jeux de rôle, à la photographie de concerts et à l'écriture créative.
Il est également utile de dresser une liste distincte des domaines dans lesquels vous avez moins d'expérience. Cela mettra en évidence les compétences sur lesquelles vous devrez peut-être vous concentrer pour les améliorer lors de la création de votre entreprise.
Par exemple, en tant que nouveau propriétaire d’entreprise, vous pouvez lutte avec la planification financièreChez Brixx, nous en savons beaucoup sur la planification financière et comment créer des prévisions précises.
Bien que je n'aie pas de formation financière, j'ai découvert que Brixx me permettait de créer des prévisions sans trop de connaissances sur le sujet.
S'il y a une compétence que vous devez acquérir pour que votre entreprise réussisse, il existe probablement une application qui vous facilite la tâche.
Transformer vos compétences en idée d'entreprise
Voyons comment je peux utiliser mes compétences pour générer une idée d'entreprise. En procédant ainsi, essayez de générer autant d'idées que possible. Notez toutes les options possibles, même les mauvaises.
Voici quelques exemples tirés de ma propre expérience :
Rédaction:
- Je pourrais démarrer un service de rédaction indépendant
- Je pourrais créer une entreprise de marketing de contenu
- Je pourrais poursuivre ma passion pour le journalisme musical
- Je pourrais offrir mes services en tant que correcteur d'épreuves
- Je pourrais démarrer une entreprise de rédaction d'appels d'offres
- Je pourrais créer une entreprise de gestion des médias sociaux
Illustration numérique :
- Je pourrais offrir un service de conception de logo
- Je pourrais lancer un cours en ligne pour enseigner mes compétences aux autres
- Je pourrais devenir un concepteur d'interface utilisateur indépendant
- Je pourrais illustrer des livres
- Je pourrais vendre des t-shirts avec mes créations
- Je pourrais devenir un artiste indépendant
Notez toutes les idées d'entreprise qui vous viennent à l'esprit en rapport avec chacune de vos compétences. Peu importe que ces idées soient bonnes ou mauvaises, notez-les. Ce que vous recherchez à ce stade, c'est l'inspiration. Une excellente façon de la trouver est d'explorer les types d'entreprises qui sont liées à vos compétences et connaissances existantes.
Étape 2) Identifier les idées courantes de startups
Une autre façon de trouver des idées est de regarder ce qui fonctionne pour d’autres entrepreneurs en explorant les entreprises courantes que les gens créent dans votre domaine d’intérêt.
Cet exercice est un bon indicateur des entreprises les plus faciles à démarrer, car de nombreuses personnes le font déjà.
Si l'une de ces entreprises vous plaît, l'étape suivante consiste à faire correspondre ces idées commerciales courantes aux compétences que vous avez précédemment répertoriées. Cela vous aidera à déterminer si l'une de ces entreprises vous convient.
Étape 3) Existe-t-il une lacune sur le marché ?
Les entreprises existent pour résoudre les problèmes des gens.
Alors, quels problèmes votre entreprise pourrait-elle résoudre ? Existe-t-il une lacune sur le marché ?
Écrivez une liste des frustrations quotidiennes des gens et des façons dont vous pourriez résoudre ces problèmes.
Comme mentionné précédemment, vous n’avez pas besoin d’avoir une idée révolutionnaire, votre entreprise doit simplement résoudre les problèmes auxquels les clients sont confrontés au quotidien.
Comment déterminer si vos idées sont de bonnes idées commerciales
Avec un peu de chance, vous avez maintenant généré plusieurs idées d'entreprise qui vous plaisent. Vous pensez peut-être que c'est le bon moment pour commencer à élaborer votre plan d'affaires, n'est-ce pas ? La rédaction d'un plan d'affaires demande beaucoup de temps et d'efforts et, pour cette raison, il est recommandé de passer un peu de temps à déterminer si votre idée d'entreprise est réalisable.
Il existe deux façons d’évaluer vos idées :
- Chercher des commentaires sur vos idées
- Rechercher si l'entreprise sera rentable
S'il y a des personnes en qui vous avez confiance et qui ne voleront pas vos idées (oui, cela peut arriver !), alors je vous recommanderais de leur faire part de vos idées.
Obtenir des commentaires d’autres personnes vous donne l’occasion d’examiner votre entreprise sous un angle différent, ce qui peut valider votre idée.
Vous devrez développer une carapace épaisse, car tous les commentaires que vous recevrez sur votre idée ne seront pas forcément positifs.
Même si c’est le cas, ne vous laissez pas décourager.
Tout le monde n’aimera pas votre idée, et les commentaires négatifs sont toujours utiles (même s’ils ne sont pas constructifs), mais n’oubliez pas que vous devez être le seul à décider si vous vous lancez dans cette aventure commerciale.
Votre idée d’entreprise est-elle rentable ?
C'est la question ultime. Une entreprise doit gagner de l'argent pour survivre. La réponse à cette question déterminera le sort de votre idée d'entreprise, que vous y travailliez à temps partiel, à temps plein ou que vous n'y travailliez pas du tout.
Vous devriez considérer:
- Combien vous facturerez pour vos produits ou services ?
- Combien de ventes pourriez-vous physiquement réaliser en un mois (et qu'est-ce qui limite cela ?)
- Combien coûtera le fonctionnement de l’entreprise ?
- De combien avez-vous besoin que l’entreprise vous verse sous forme de salaire/dividende pour que vous puissiez mener la vie que vous souhaitez ?
Vous n’êtes pas obligé de décider de votre modèle de tarification dès maintenant, mais il est bon de réfléchir aux fourchettes de prix, car cela aura un impact sur la façon dont vous vous commercialisez.
Commencez à réfléchir à ce que votre entreprise va vendre et à qui elle pourrait être destinée. Allez-vous vendre des produits de luxe comme des décorations somptueuses ou des sacs à main de créateurs ? Ou allez-vous vendre des articles à bas prix comme du café ou des articles ménagers ?
Lorsque vous commencez à obtenir des chiffres solides sur les coûts prévus de votre entreprise et tarifs vous pourrez déterminer combien vous devez vendre pour gagner un bénéfice.
Additionnez le montant que vous prévoyez de dépenser en moyenne par mois pour vos dépenses professionnelles, puis additionnez les revenus que vous prévoyez de réaliser en un mois. Les revenus de l'entreprise moins ses dépenses sont égaux au bénéfice. N'oubliez pas que vous devez vous rémunérer quelque part dans cette équation, tout en assurant la viabilité de l'entreprise.
Décider quelle entreprise démarrer
Investir votre temps et votre argent dans une entreprise est une décision importante ! Il est donc très important de trouver l'idée qui vous convient.
Il vaut la peine de vérifier non seulement si vos idées commerciales sont financièrement réalisables, mais aussi si elles offrent le bon équilibre entre risques et récompenses pour vous en tant qu'entrepreneurSi vous ne l'avez pas encore lu, rendez-vous sur l'autre sujet de cette semaine « Quels sont les risques et les avantages de démarrer votre propre entreprise ? ».
