N'importe quelle partie de votre plan peut être désactivée en cliquant sur le bouton carré à gauche du nom de l'élément.
Lorsqu'un élément est désactivé, il devient gris atténué et cesse d'envoyer des chiffres au tableau de bord et aux rapports. Un élément désactivé est toujours dans votre forfait et vous pouvez toujours le modifier exactement comme vous le feriez pour tout autre élément de votre forfait.
Grâce à cette fonctionnalité, vous pouvez expérimenter et tester votre entreprise sans avoir à ajouter ou supprimer constamment des éléments pour obtenir des résultats différents.
Si votre tableau de bord ou vos rapports sont ouverts en même temps, vous les verrez se mettre à jour immédiatement lorsque vous activez ou désactivez un élément.
- Cliquer sur le carré coloré à côté d'un composant désactivera simplement ce composant unique (à l'exception des composants de revenus avec coût des ventes ou inventaire attaché).
- Cliquer sur le carré gris à côté d'un groupe désactivera tous les composants à l'intérieur de ce groupe.
- Cliquer sur un carré gris à côté d'une section désactivera également tous les groupes (et donc les composants) à l'intérieur de cette section.
Réactivez l’élément en cliquant à nouveau sur le même bouton.
À quoi sert l'activation/désactivation ?
La désactivation d'un élément est une manière non destructrice de supprimer quelque chose de votre plan. C'est parfait pour supprimer temporairement des activités spécifiques que vous ne souhaitez pas voir pour le moment ou pour isoler certaines parties de votre plan afin de les analyser en détail. C'est un outil rapide et facile pour tester des scénarios à la volée.
Voici quelques utilisations suggérées :
- Supprimer une activité spécifique
- Par exemple, ne pas employer quelqu’un, ne pas assumer de coût supplémentaire spécifique, ne pas contracter de prêt, etc.
- Isolez les parties de votre plan.
- Désactiver différentes parties de votre plan vous permettra d’examiner les parties restantes de manière isolée pour juger de leurs performances en un coup d’œil.
- Comparer deux activités différentes
- Ajoutez deux versions du même élément et allumez-les et éteignez-les à tour de rôle, pour voir comment elles modifient vos chiffres.
- Expérimenter différentes idées de croissance
- Vous pouvez créer des sections ou des groupes entiers dédiés à l’essai d’une idée, puis l’activer ou la désactiver pour voir comment elle affecte l’ensemble de l’entreprise.
