Outil de modélisation financière pour les organisations à but non lucratif
En tant qu'organisme à but non lucratif, il est essentiel de comprendre comment votre trésorerie peut fluctuer tout au long de l'année et de savoir quand prendre des décisions stratégiques. Brixx fournit les outils financiers dont vous avez besoin pour obtenir des informations opportunes et cruciales, vous aidant à planifier vos budgets, à allouer efficacement vos ressources et à soutenir vos initiatives axées sur la mission.
Essayez gratuitement
Modélisez votre organisation à but non lucratif avec Brixx - voyez à quelle vitesse vos finances peuvent se mettre en place !
Nous travaillons à la création de ce modèle dans Brixx. Bien qu'il ne soit pas encore disponible, vous pouvez suivre les instructions ci-dessous pour vous aider à démarrer. Si vous avez besoin d'aide supplémentaire, n'hésitez pas à contact – nous sommes là pour vous aider !
Configuration du projet
- Nom du projet:Plan financier à but non lucratif
- Période de temps:Mensuel (idéal pour suivre les dons, les subventions et les dépenses opérationnelles)
Composantes du revenu
- Composant: Dons et subventions
- Sous-composants:
- Dons individuels (contributions mensuelles des sympathisants)
- Commandites d'entreprise (accords annuels avec des entreprises)
- Subventions gouvernementales (financement de projets ou de fonctionnement)
- Subventions de fondation (subventions ponctuelles ou récurrentes pour des programmes spécifiques)
- Sous-composants:
- Composant:Revenus de collecte de fonds
- Sous-composants:
- Événements de collecte de fonds (vente de billets, parrainages)
- Ventes de marchandises (vêtements, livres ou produits de marque)
- Cotisations (cotisations annuelles ou mensuelles pour des avantages exclusifs)
- Sous-composants:
- Composant:Revenus du programme
- Sous-composants:
- Frais de service (tarifs dégressifs pour les services fournis)
- Frais d'atelier et de formation (programmes d'éducation et de formation professionnelle)
- Revenus de consultation (conseils ou services d'experts offerts à d'autres organisations)
- Sous-composants:
Composantes des dépenses
- Composant:Coûts opérationnels
- Sous-composants:
- Salaires et avantages sociaux du personnel (employés à temps plein et à temps partiel)
- Soutien aux bénévoles (formation, bourses, événements d'appréciation)
- Loyer et charges (bureaux, énergie, internet)
- Dépenses du programme (matériel, déplacements, logistique pour les programmes communautaires)
- Sous-composants:
- Composant:Frais administratifs
- Sous-composants:
- Honoraires juridiques et comptables (conformité et rapports financiers)
- Marketing et sensibilisation (médias sociaux, site Web, supports imprimés)
- Logiciels et outils (logiciels CRM, de comptabilité et de planification comme Brixx)
- Assurance (Responsabilité civile générale, couverture événementielle)
- Sous-composants:
- Composant: Taxes et conformité
- Sous-composants:
- Taxes sur les salaires (si applicables pour le personnel salarié)
- Frais de dépôt et d'enregistrement (frais annuels de conformité des organismes à but non lucratif)
Composants d'actifs
- Composant:Actifs fixes
- Sous-composants:
- Matériel de bureau (Ordinateurs, imprimantes, mobilier)
- Véhicules (pour le transport de marchandises, de personnel ou de bénéficiaires)
- Bâtiments et terrains (propriétés détenues telles que les centres communautaires)
- Sous-composants:
- Composant:Actifs courants
- Sous-composants:
- Réserves de trésorerie (fonds d'urgence, tampon opérationnel)
- Comptes débiteurs (versements de subventions en attente, parrainages en suspens)
- Sous-composants:
Composantes du financement
- Composant: Subventions et parrainages
- Sous-composants:
- Subventions pluriannuelles (Financement engagé sur plusieurs années)
- Commandites ponctuelles (financement à court terme d'une entreprise ou d'un gouvernement)
- Sous-composants:
- Composant: Dons et financement participatif
- Sous-composants:
- Collecte de fonds en ligne (dons récurrents ou ponctuels)
- Campagnes entre pairs (initiatives de collecte de fonds menées par la communauté)
- Sous-composants:
- Composant: Prêts et facilités de crédit (le cas échéant)
- Sous-composants:
- Prêts relais (pour couvrir les déficits de financement à court terme)
- Ligne de crédit (pour financement opérationnel d'urgence)
- Sous-composants:
Planification de scénarios à Brixx
- Subvention de dépendance:
- Modéliser des scénarios dans lesquels une subvention importante est retardée ou réduite pour évaluer la durabilité financière.
- Croissance des donateurs:
- Testez l’impact des différents taux de rétention et d’acquisition des donateurs sur le financement à long terme.
- Expansion du programme:
- Prévoyez le coût du lancement d’un nouveau programme et son délai d’équilibre.
- Utilisation du fonds d'urgence:
- Simulez l’impact d’un déficit de financement inattendu et des stratégies de récupération.
Tableau de bord et rapports
- Rapport de trésorerie:
- Visualisez les revenus mensuels provenant des dons, des subventions et des revenus des programmes par rapport aux dépenses.
- Bilan:
- Suivez les actifs tels que les réserves de trésorerie et les équipements tout en surveillant les passifs.
- Compte de profits et pertes:
- Présentez le revenu total, les coûts opérationnels et l’excédent ou le déficit net.
- KPI personnalisés:
- Configurez des indicateurs financiers spécifiques à but non lucratif tels que le ratio d'efficacité de la collecte de fonds, le ratio des dépenses du programme et les mois de réserve de trésorerie.
Qui peut utiliser ce modèle Brixx ?
- Organisations à but non lucratif
- Organisations caritatives et fondations
- Entreprises sociales
Brixx est un excellent outil pour :
- Toute personne gérant la planification financière et la budgétisation d'un organisme à but non lucratif
- Gestionnaires financiers, comptables ou membres du conseil d'administration supervisant le financement et les dépenses
Quels sont les avantages pour les organismes à but non lucratif ?
- Le modèle est adapté au secteur à but non lucratif, couvrant tous les aspects du financement, de la budgétisation et des dépenses du programme.
- Sans effort modèle de flux de trésorerie, revenus de subventions, tendances en matière de dons et coûts opérationnels
- Interpréter facilement rapports financiers et des projections pour soutenir la prise de décision.
- Évaluez rapidement l’impact des nouvelles sources de financement, des extensions de programme ou des changements de coûts
- Recevez une rétroaction immédiate lorsque tester différents scénarioscomme les déficits de financement, la croissance des donateurs ou l'augmentation des coûts opérationnels
Prévisions stratégiques à Brixx
- Planifier les cycles de subventions et comprendre leur impact sur la durabilité à long terme
- Démontrer la santé financière et l'impact du programme pour les demandes de subvention et les rapports aux donateurs
- Prévision et budgétisation des dépenses opérationnelles, du personnel et des programmes communautaires
- Anticiper les besoins financiers pour de nouvelles initiatives, l'expansion ou les réserves d'urgence
- Évaluer l’impact des changements dans les dons, les parrainages ou les conditions économiques
Explorez les différents cadres sectoriels que vous pouvez créer dans Brixx pour votre entreprise
Brixx pour les œuvres caritatives
Découvrez notre modèle pour les organismes caritatifs. Il est conçu pour vous aider à gérer vos dons, à prévoir vos financements et à planifier vos projets à impact communautaire.
Brixx pour les prestataires de services éducatifs
Découvrez notre modèle destiné aux établissements d'enseignement. Il est conçu pour prévoir les revenus des frais de scolarité, gérer les subventions et planifier l'expansion des programmes.
Brixx pour les entrepreneurs du gouvernement
Découvrez notre modèle pour les entrepreneurs gouvernementaux. Il est conçu pour suivre les contrats, prévoir les cycles de financement et planifier efficacement l'allocation des ressources.
Brixx pour les organisateurs d'événements
Découvrez notre modèle pour les organisateurs d'événements. Il est conçu pour vous aider à budgétiser vos événements de collecte de fonds, à modéliser vos sources de revenus et à gérer vos coûts opérationnels.
Commencez avec Brixx
£30 / Mois
Les prix excluent les taxes locales
Essai gratuit du jour 7
Commencez dès aujourd'hui
Pas de carte bleue requise
- Tests de scénario
- Prévisions financières sur 10 ans
- Modèles prédéfinis
- Intégration Xero
- Rapports automatisés : P&L, bilan, flux de trésorerie, impôts et plus encore
« Nous avions besoin d’un meilleur outil de prévision et Brixx a des années-lumière d’avance sur la modélisation par tableur. »
Berwyn, AccwareCommencez dès aujourd’hui avec le meilleur logiciel de projection financière !
Les logiciels de projection financière sont un outil essentiel pour les organismes à but non lucratif, car ils offrent les informations nécessaires pour planifier et gérer efficacement le financement. En prévoyant vos sources de revenus, vous pouvez obtenir une image plus claire de votre paysage financier. De plus, la prévision des coûts opérationnels permet de prendre des décisions éclairées sur l'allocation budgétaire, la durabilité et la gestion des risques.
La capacité d'identifier les tendances, d'ajuster les stratégies de collecte de fonds et de planifier les incertitudes financières renforce la capacité d'un organisme à but non lucratif à réaliser sa mission à long terme. Avec plus de 20 ans d'expérience en modélisation d'entreprise, Brixx se distingue comme une solution fiable, offrant un ensemble robuste de fonctionnalités pour aider les organismes à but non lucratif à naviguer en toute confiance dans les complexités de la planification financière.
Investir dans l'expertise logiciel de modélisation financière comme Brixx permet aux organisations à but non lucratif d’optimiser leurs stratégies de financement et de prévoir stratégiquement l’avenir de leur organisation.