Hai difficoltà a trovare idee imprenditoriali redditizie?
Se è il tuo caso, non farti prendere dal panico, perché in questo articolo ti spiegheremo nel dettaglio il processo di ideazione.
All'inizio, pensavo che ideazione fosse solo un termine di marketing elaborato per "avere idee". Si scopre che la parola è più vecchia di quanto pensassi, apparentemente originata all'inizio del XIX secolo come combinazione di "idea" e "creazione".
L'obiettivo dell'ideazione è pensare in modo creativo alle proprie competenze, esperienze e obiettivi aziendali e da questo, sviluppare un gran numero di idee. È quindi possibile filtrarle nelle idee aziendali più pratiche da perseguire.
Come avere un'idea imprenditoriale
Innanzitutto, è importante ricordare che non devi inventarti l'idea imprenditoriale più originale del mondo. Piuttosto, guarda alle idee che giocano con le tue competenze. Idealmente, dovresti anche scegliere qualcosa che ti interessa e avere già le competenze di base per entrare nel business senza una formazione intensiva.
L'idea che scegli potrebbe essere qualcosa che esiste già. Ma va bene, ci sono sempre cose che puoi fare per fai sì che la tua attività si distingua dai tuoi concorrenti.
Esamineremo argomenti come la ricerca di mercato e requisiti del prodotto nelle prossime settimane. Ma oggi mi concentrerò sul processo di ideazione per aiutarti a strutturare la tua ricerca di idee. Ho suddiviso questo processo nei seguenti passaggi:
- Guarda le tue competenze e la tua esperienza
- Guarda le idee di startup comuni che sono semplici da avviare
- Considera i problemi che puoi risolvere: ci sono lacune nel mercato che puoi colmare?
Infine, vedremo come valutare se la tua idea imprenditoriale è valida.
Passaggio 1) Esamina le tue competenze e la tua esperienza
Molte persone hanno difficoltà a elencare le proprie competenze ed esperienze. Alcune cose non sembrano rilevanti, ma vale la pena elencare tutto. Probabilmente hai più da offrire di quanto pensi.
Forse non lo sai, ma nel corso della tua vita e della tua carriera hai sviluppato molte competenze e assorbito una ricchezza di conoscenze. Anche se sei all'inizio della tua carriera, scommetto che ci sono cose che sai che sono in realtà piuttosto specialistiche.
Se questo è il primissimo passo della tua carriera, non preoccuparti: concentrati su ciò in cui sei già bravo, che siano i tuoi hobby, la tua istruzione o le tue attività personali.
Molte delle competenze che hai saranno rilevanti e potrebbero essere applicate a un potenziale business. Vale la pena scriverle tutte perché questo ti aiuterà a determinare il tipo di business che vuoi avviare.
Ti faccio vedere cosa intendo! Sono ancora piuttosto agli inizi della mia carriera, ma ho imparato una cosa o due.
La gestione di progetti, il copywriting, il web design e le illustrazioni digitali sono solo alcune delle mie competenze.
Ora diamo un'occhiata ai miei hobby. Fuori dal lavoro mi interessano i giochi di ruolo, la fotografia di concerti e la scrittura creativa.
Vale anche la pena di fare una lista separata di cose in cui hai meno esperienza. Questo metterà in evidenza le competenze su cui potresti dover concentrarti per migliorare quando avvii la tua attività.
Ad esempio, come nuovo imprenditore, potresti difficoltà con la pianificazione finanziariaIn Brixx sappiamo molto sulla pianificazione finanziaria e come creare previsioni accurate.
Sebbene non abbia competenze finanziarie, ho scoperto che Brixx mi ha consentito di creare previsioni senza avere grandi conoscenze in materia.
Se c'è una competenza che devi acquisire per avere successo nella tua attività, probabilmente esiste un'app che ti semplifica la vita.
Trasformare le tue competenze in un'idea imprenditoriale
Vediamo come posso usare le mie competenze per generare un'idea imprenditoriale. Quando lo fai, cerca di generare quante più idee possibili. Annota tutte le possibili opzioni, anche quelle sbagliate.
Ecco un paio di esempi tratti dalla mia esperienza personale:
Copywriting:
- Potrei aprire un servizio di copywriting freelance
- Potrei fondare un'azienda di content marketing
- Potrei coltivare la mia passione per il giornalismo musicale
- Potrei offrire i miei servizi come correttore di bozze
- Potrei avviare un'attività di scrittura di offerte
- Potrei avviare un'azienda di gestione dei social media
Illustrazione digitale:
- Potrei offrire un servizio di progettazione del logo
- Potrei iniziare un corso online per insegnare ad altri le mie competenze
- Potrei diventare un designer UI freelance
- Potrei illustrare libri
- Potrei vendere magliette con i miei disegni
- Potrei diventare un artista freelance
Annota ogni idea imprenditoriale che ti viene in mente correlata a ciascuna delle tue competenze. Non importa se queste idee siano buone o cattive, annotale. Ciò che cerchi in questa fase è l'ispirazione, e un ottimo modo per trovarla è esplorare i tipi di attività commerciali che sono correlate alle tue competenze e conoscenze esistenti.
Passaggio 2) Identificare idee imprenditoriali comuni per startup
Un altro modo per trovare idee è quello di osservare cosa funziona per altri imprenditori, esplorando le attività commerciali più comuni che le persone avviano nel tuo settore di interesse.
Questo esercizio è un buon indicatore di quali siano le attività più facili da avviare, perché sono già tante le persone che lo fanno.
Se ti piace l'aspetto di una qualsiasi di queste attività, il passo successivo è abbinare queste idee aziendali comuni alle competenze che hai elencato in precedenza. Questo ti aiuterà a determinare se una di queste attività è adatta a te.
Fase 3) C'è una lacuna nel mercato?
Le aziende esistono per risolvere i problemi delle persone.
Quindi, quali problemi potrebbe risolvere la tua attività? C'è una lacuna nel mercato?
Scrivi un elenco delle frustrazioni quotidiane delle persone e dei modi in cui potresti risolvere questi problemi.
Come già detto, non è necessario avere un'idea rivoluzionaria: la tua azienda deve solo risolvere i problemi che i clienti affrontano quotidianamente.
Come determinare se le tue idee sono buone idee imprenditoriali
Speriamo che a questo punto tu abbia generato diverse idee imprenditoriali che ti piacciono. Potresti pensare che questo sia un buon momento per iniziare a scrivere il tuo business plan, giusto? Beh, scrivere un business plan richiede molto tempo e impegno e per questo motivo, è consigliabile dedicare un po' di tempo a valutare se la tua idea imprenditoriale è fattibile.
Esistono due modi per valutare le tue idee:
- Cerco feedback sulle tue idee
- Ricercare se l'attività sarà redditizia
Se ci sono persone di cui ti fidi che non ti ruberanno le idee (sì, può succedere!), allora ti consiglierei di confrontarti con loro.
Ricevere feedback da altre persone ti offre l'opportunità di guardare la tua attività da una prospettiva diversa, il che potrebbe convalidare la tua idea.
Dovrai avere la pelle dura, poiché non tutti i feedback che riceverai sulla tua idea saranno positivi.
Anche se così fosse, non scoraggiatevi.
Non a tutti piacerà la tua idea e un feedback negativo è sempre utile (anche se non costruttivo), ma ricorda che dovresti essere l'unico a decidere se intraprendere o meno questa iniziativa imprenditoriale.
La tua idea imprenditoriale è redditizia?
Questa è la domanda fondamentale. Un'azienda deve fare soldi per sopravvivere. La risposta a questa domanda determinerà il destino della tua idea imprenditoriale, se ci lavori part-time, full-time o non ci lavori affatto.
Dovresti considerare:
- Quanto ti verrà addebitato per i tuoi prodotti o servizi?
- Quante vendite potresti fisicamente realizzare in un mese (e quali sono i limiti?)
- Quanto costerà gestire l'attività?
- Quanto hai bisogno che l'azienda ti paghi come stipendio/dividendo per permetterti di condurre la vita che desideri?
Non devi decidere subito il tuo modello di prezzo, ma è bene riflettere sulle fasce di prezzo, poiché ciò avrà un impatto sul modo in cui ti promuovi.
Inizia a raccogliere qualche idea su cosa venderà la tua attività e a chi potrebbe venderla. Venderai beni di lusso come decorazioni sontuose o borse firmate? Oppure venderai articoli a basso prezzo come caffè o articoli per la casa?
Quando inizi ad ottenere cifre concrete sui costi aziendali previsti e prezzi sarai in grado di determinare quanto devi vendere per realizzare un profitto.
Somma l'importo che pensi di spendere in un mese medio per le spese aziendali, quindi somma le entrate che prevedi di poter realizzare in un mese. Le entrate dell'azienda meno le sue spese equivalgono al profitto. Non dimenticare che devi pagarti da qualche parte in questa equazione, oltre a rendere l'azienda sostenibile da sola.
Decidere quale attività avviare
Investire tempo e denaro in un'attività è una decisione importante! Per questo trovare l'idea giusta per te è davvero importante.
Vale la pena non solo valutare se le tue idee imprenditoriali sono finanziariamente fattibili, ma anche se offrono il giusto equilibrio tra rischi e ricompense per te come imprenditoreSe non l'avete ancora letto, andate all'altro argomento di questa settimana: "Quali sono i rischi e i vantaggi dell'avviare un'attività in proprio?".
