Staplebarn Limited en Brixx
Vorige week spraken we met Oliver Browne-Wilkinson van Staplebarn Limited om te horen hoe hij en zijn team Brixx gebruiken.
Wat is Staplebarn Limited?
Staplebarn Limited is een in het Verenigd Koninkrijk gevestigd, ISO 9001- en 14001-gecertificeerd R&D- en productiebedrijf dat al 30 jaar duurzame, schaalbare producten ontwikkelt die ontworpen zijn om milieubelasting te verminderen. Hun belangrijkste producten zijn onder andere textielisolatie voor gebouwen (Panotherm), biologisch afbreekbare trainingsbotten voor orthopedische inlegzolen (MITA Bionics), een retrofit-mondstuk voor biertaps dat overschenken voorkomt (BeerTrim) en een klein herbebossingsproject in Devon.
Netto nuluitstoot staat centraal bij alles wat Staplebarn doet. Het team maakt gebruik van koeriersdiensten met elektrische voertuigen en heeft processen gestroomlijnd om de CO2-uitstoot op het werk te verminderen.
Hoe heeft Staplebarn geprofiteerd van het gebruik van Brixx?
Het Brixx-team ging in gesprek met Oliver Browne-Wilkinson, oprichter van Staplebarn, om de uitdagingen op het gebied van financiële planning binnen zijn bedrijf te bespreken – en hoe Brixx hem nu de duidelijkheid en structuur biedt om vol vertrouwen te plannen.
V: Welke uitdagingen ondervond u bij het opstellen van een financiële prognose?
Staplebarn is geen doorsnee bedrijf – het leent geen geld. Dit maakt de planning van het werkkapitaal uiterst belangrijk naarmate het bedrijf groeit. Zoals Oliver het zegt: "Een verkoop is pas een verkoop als er betaald is. En met mijn bedrijf moet ik het geld zo efficiënt mogelijk laten werken."
“Het voorspellen van de kasstroom gedurende R&D-cycli, productieruns en verkooptrajecten was een uitdaging. Het testen van scenario's kostte tijd en er was geen betrouwbare bron om een compleet financieel beeld te krijgen.”
V: Wat bracht je ertoe om Brixx te proberen?
“We maakten kennis met Brixx via INNOVATE UK's EDGE "Een programma dat bedrijven in contact bracht met specialisten. Op financieel gebied adviseerden ze Brixx om de financiële planning van het bedrijf te verbeteren met het oog op investeringen," aldus Oliver.
V: Hoe heeft Brixx uw kijk op financiële planning veranderd?
“Ik moest tijd besteden aan het bijhouden van spreadsheets en balansen, zonder een duidelijk beeld te hebben van de impact van beslissingen op de kasstroom.”
Oliver ontdekte dat Brixx hem hielp sneller inzicht te krijgen in hoe hij zijn debiteureninkomsten kon laten renderen, zodat hij het bedrijf kon laten groeien zonder leningen af te sluiten.
V: Welke impact heeft Brixx volgens u gehad?
“Als ondernemer ben je er altijd op gebrand om de kosten te minimaliseren. Je weet dat je een financieel risico loopt bij de lancering van een product, en je moet dat financiële risico kunnen voorspellen en inschatten.”
Tegenwoordig gebruikt Oliver Brixx om die financiële risico's te minimaliseren en het organiseren van de financiële rapportage Op een manier die de werkelijke werking van zijn bedrijf weerspiegelt. Hij heeft nu beter inzicht in zijn cashflow, minder financiële verrassingen en een duidelijker beeld van hoe productiebeslissingen de kasstroom op de lange termijn beïnvloeden.
“Brixx heeft die structuur enorm veel fijnmaziger en gedetailleerder gemaakt. Ik heb het gevoel dat ik de individuele projecten goed in de gaten houd en hun voortgang kan heranalyseren op basis van de projectopbrengsten."
