Qualquer parte do seu plano pode ser desativada clicando no botão quadrado à esquerda do nome do item.
Quando um item é desabilitado, ele fica cinza opaco e para de enviar números para o Dashboard e os Relatórios. Um item que é desabilitado ainda está no seu plano, e você ainda pode editá-lo exatamente como faria com qualquer outra coisa no seu plano.
Usando esse recurso, você pode experimentar e testar seu negócio sem precisar adicionar ou excluir itens constantemente para obter resultados diferentes.
Se você tiver seu painel ou relatórios abertos ao mesmo tempo, você os verá atualizados imediatamente quando você habilitar ou desabilitar um item.
- Clicar no quadrado colorido ao lado de um componente desativará apenas aquele componente (com exceção dos componentes de receita com custo de vendas ou estoque anexados).
- Clicar no quadrado cinza ao lado de um grupo desativará todos os componentes dentro daquele grupo.
- Clicar em um quadrado cinza ao lado de uma seção desativará todos os grupos (e, portanto, os componentes) dentro dessa seção também.
Ligue o item novamente clicando no mesmo botão.
Para que você deve usar habilitar/desabilitar?
Desabilitar algo é uma maneira não destrutiva de remover algo do seu plano. É perfeito para remover temporariamente atividades específicas que você não quer ver no momento ou isolar certas partes do seu plano para analisar em detalhes. É uma ferramenta rápida e fácil para testar cenários em tempo real.
Aqui estão alguns usos sugeridos:
- Remover uma atividade específica
- Por exemplo, não empregar alguém, não assumir um custo extra específico, não tomar um empréstimo, etc.
- Isole partes do seu plano.
- Desativar várias partes do seu plano permitirá que você analise as partes restantes isoladamente para avaliar seu desempenho rapidamente.
- Compare duas atividades diferentes
- Adicione duas versões do mesmo item e ative-as e desative-as sucessivamente para ver como elas alteram seus números.
- Experimentando diferentes ideias de crescimento
- Você pode criar seções ou grupos inteiros dedicados a testar uma ideia e, em seguida, ativá-la ou desativá-la para ver como ela afeta todo o negócio.
