Инструмент финансового моделирования для владельцев отелей
Как владелец отеля, понимание того, как ваш денежный поток может колебаться в течение года, и знание того, когда принимать стратегические решения, имеет важное значение. Brixx предлагает финансовые инструменты, необходимые для получения своевременной и важной информации для управления деятельностью и ростом вашего отеля.
Начните использовать этот шаблон в Brixx
Создайте модель своего гостиничного бизнеса в Бриксе — посмотрите, как быстро ваши финансы обретут смысл!
Этот шаблон доступен в Brixx. Следуйте инструкциям ниже, чтобы начать работу. Если вам нужна помощь, не стесняйтесь обращаться к нам. Связаться - мы здесь, чтобы помочь!
Настройка проекта
- Название проекта: Финансовая модель гостиничного бизнеса
- Период времени: Ежемесячно (идеально подходит для отслеживания доходов, эксплуатационных расходов и показателей заполняемости)
Компоненты дохода
- Компонент: Доход от номеров
- Подкомпоненты:
- Доход от стандартных номеров – (80 фунтов стерлингов/ночь, 50 номеров, заполняемость 70%) = 84,000 XNUMX фунтов стерлингов/месяц
- Доход от апартаментов – (200 фунтов стерлингов/ночь, 10 номеров, заполняемость 60%) = 36,000 XNUMX фунтов стерлингов/месяц
- Аренда конференц-зала – (500 фунтов стерлингов в день, 10 бронирований в месяц) = 5,000 фунтов стерлингов в месяц
- Подкомпоненты:
- Компонент: Дополнительный доход
- Подкомпоненты:
- Продажи в ресторанах и барах – (25 фунтов стерлингов на гостя, 50% гостей обедают в ресторане) = 50,000 XNUMX фунтов стерлингов в месяц
- Спа и оздоровительные услуги – (60 фунтов стерлингов за сеанс, 300 сеансов/месяц) = 18,000 XNUMX фунтов стерлингов/месяц
- Проведение мероприятий (свадьбы, корпоративные мероприятия) – (3,000 фунтов стерлингов за мероприятие, 4 мероприятия/месяц) = 12,000 XNUMX фунтов стерлингов/месяц
- Плата за парковку – (10 фунтов стерлингов в день за машину, 20 автомобилей в день) = 6,000 фунтов стерлингов в месяц
- Плата за поздний выезд – (30 фунтов стерлингов за поздний выезд, 50 бронирований в месяц) = 1,500 фунтов стерлингов в месяц
- Подкомпоненты:
Компоненты расходов
- Компонент: Эксплуатационные расходы
- Подкомпоненты:
- Ипотека или аренда – (£20,000 XNUMX/месяц)
- Зарплаты персонала – (60,000 XNUMX фунтов стерлингов в месяц за прием, уборку, кухню, управление)
- Коммунальные услуги (вода, электричество, газ, интернет) – (8,000 фунтов стерлингов в месяц)
- Уборка и техническое обслуживание – (5,000 фунтов стерлингов в месяц)
- Программное обеспечение для управления гостиницей – (300 фунтов стерлингов в месяц)
- Страхование (здания, ответственности, страхование сотрудников) – (2,500 фунтов стерлингов в месяц)
- Услуги прачечной – (4,000 фунтов стерлингов в месяц)
- Подкомпоненты:
- Компонент: Административные расходы
- Подкомпоненты:
- Маркетинг и реклама – (5,000 фунтов стерлингов в месяц за онлайн-рекламу, партнерство)
- Юридические и бухгалтерские сборы – (1,500 фунтов стерлингов в месяц)
- Лицензирование и разрешения – (2,000 фунтов стерлингов в год, выделено 166 фунтов стерлингов в месяц)
- Подкомпоненты:
Компоненты активов
- Компонент: Основные средства
- Подкомпоненты:
- Гостиничная недвижимость – (3,000,000 2 XNUMX фунтов стерлингов, рост на XNUMX% в год)
- Мебель и фурнитура – (250,000 10 фунтов стерлингов, амортизация за XNUMX лет)
- Кухонное оборудование и барная стойка – (£100,000 5, амортизация в течение XNUMX лет)
- Оборудование для спа и оздоровления – (50,000 7 фунтов стерлингов, амортизация за XNUMX лет)
- Подкомпоненты:
- Компонент: Текущие активы
- Подкомпоненты:
- Денежные резервы – (начальный остаток + ежемесячный излишек)
- Дебиторская задолженность (непогашенные платежи по бронированиям мероприятий, корпоративные клиенты) – (переменная)
- Инвентарь (продукты питания и напитки, туалетные принадлежности, постельное белье) – (10,000 XNUMX фунтов стерлингов в любой момент времени)
- Подкомпоненты:
Компоненты финансирования
- Компонент: Кредиты и финансирование
- Подкомпоненты:
- Коммерческая ипотека – (2,500,000 5 20 фунтов стерлингов под XNUMX% годовых, срок XNUMX лет)
- Бизнес-кредит на реконструкцию – (200,000 6 фунтов стерлингов под 5% годовых, сроком на XNUMX лет)
- Подкомпоненты:
- Компонент: Личные инвестиции
- Подкомпоненты:
- Первоначальные инвестиции владельца – (£500,000)
- Вклады инвесторов – (300,000 XNUMX фунтов стерлингов от частных инвесторов)
- Подкомпоненты:
- Компонент: Будущее финансирование (необязательно)
- Подкомпоненты:
- Промежуточный кредит на расширение – (250,000 XNUMX фунтов стерлингов, краткосрочный кредит под высокий процент)
- Подкомпоненты:
Планирование сценария в Brixx
- Сценарии уровня заполняемости
- Смоделируйте заполняемость на 50%, 70% или 90%, чтобы увидеть влияние на доход.
- Сезонные изменения
- Скорректируйте стоимость номеров в пиковые сезоны (например, лето, праздники) и в низкие сезоны.
- Увеличение стоимости
- Тестовые сценарии, в которых заработная плата, расходы на коммунальные услуги или продукты питания увеличиваются на 10%.
- Планирование расширения
- Смоделируйте сценарий, в котором добавляются дополнительные комнаты или удобства (например, бар на крыше).
Панель управления и отчеты
- Отчет о движении денежных средств
- Визуализируйте ежемесячные доходы и расходы, подчеркнув чистую прибыль.
- Баланс
- Отслеживайте рост стоимости активов и наблюдайте, как обязательства со временем сокращаются.
- Отчет о прибылях и убытках
- Отображение общего дохода, операционных расходов и чистой прибыли за финансовый год.
- Индивидуальные KPI
- Средний доход с номера (ARR): общий доход с номера ÷ проданные номера.
- Коэффициент заполняемости: (Занятые номера ÷ доступные номера) × 100.
- Валовая операционная прибыль на доступный номер (GOPPAR): (Общий доход – операционные расходы) ÷ общее количество доступных номеров.
Кто может использовать этот шаблон Brixx?
- Владельцы отелей
- Менеджеры по гостеприимству
- Операторы бутик-отелей и независимых отелей
Brixx — отличный инструмент для:
- Любой, кто управляет финансовым планированием и бюджетированием гостиничного бизнеса
- Владельцы отелей, бухгалтеры или управляющие бизнесом, контролирующие доходы, расходы и финансирование
- Профессионалы в сфере гостеприимства, стремящиеся оптимизировать заполняемость номеров, ценовые стратегии и денежный поток
Какие преимущества получают владельцы отелей?
- Этот шаблон разработан специально для индустрии гостеприимства и охватывает все аспекты деятельности отеля и финансового планирования.
- Effortlessly модель бизнес-денежный поток, доход от номеров, эксплуатационные расходы и расходы на финансирование
- Легко интерпретируйте результаты и графики для оценки рентабельности различных стратегий ценообразования и заполняемости.
- Быстро оцените влияние новых источников дохода, таких как проведение мероприятий, ресторанное обслуживание или спа-процедуры.
- Получайте немедленную обратную связь, когда тестирование различных сценариев например, сезонные изменения цен, реновации или изменения в потребительском спросе
Стратегическое прогнозирование в Brixx
- Расчет влияния на прибыльность различных цен на номера и уровней заполняемости
- Демонстрация прогнозируемой прибыли для поддержки бизнес-кредитов и инвестиционных решений
- Прогнозирование и составление бюджета на содержание гостиницы, ремонт и заработную плату персонала
- Прогнозирование финансовых потребностей для маркетинговых кампаний, расширений или новых предложений услуг
- Оценка влияния рыночных тенденций на бронирование, эксплуатационные расходы и потоки доходов
Изучите различные отраслевые фреймворки, которые вы можете создать в Brixx для своего бизнеса.
Brixx для туристических агентств
Ознакомьтесь с нашим шаблоном для туристических агентств. Он предназначен для управления бронированиями, сезонным спросом и пакетами услуг для клиентов.
Brixx для авиационного бизнеса
Ознакомьтесь с нашим шаблоном для авиационных компаний. Он поможет вам планировать расходы, прогнозировать доход от маршрута и управлять расходами.
Brixx для медицинских клиник
Ознакомьтесь с нашим шаблоном для медицинских клиник. Он предназначен для управления записью на приём, ценообразованием услуг и расписанием работы персонала.
Brixx для ресторанов
Ознакомьтесь с нашим шаблоном для ресторанов. Он поможет вам спланировать доход от обслуживания в ресторане, еды на вынос и бара.
Начните работу с Brixx
£30 / Месяц
Цены не включают местные налоги.
Бесплатная пробная версия 7
Начните прямо сегодня
Кредитная карта не требуется.
- Тестирование сценария
- 10-летний финансовый прогноз
- Готовые шаблоны
- Xero интеграция
- Автоматизированные отчеты: отчет о прибылях и убытках, баланс, движение денежных средств, налоги и многое другое
«Brixx отлично подходит для анализа того, на каком этапе я могу нанимать новых сотрудников».
Никки Бизел, Сифом МедиаНачните работу с лучшим программным обеспечением для финансового прогнозирования уже сегодня!
Программное обеспечение для финансового моделирования необходим владельцам отелей, предоставляя информацию, необходимую для эффективного планирования и управления гостиничным бизнесом. Прогнозируя расходы, операторы отелей могут получить более ясную картину своего финансового положения. Кроме того, прогнозирование заполняемости номеров, сезонных колебаний доходов и эксплуатационных расходов позволяет принимать обоснованные решения по ценовым стратегиям, кадровому обеспечению и распределению ресурсов.
Способность определять тенденции рынка, корректировать цены на номера и планировать колебания спроса еще больше укрепляет долгосрочный успех отеля. Более 20 лет опыт бизнес-моделированияBrixx зарекомендовал себя как надежное решение, предлагающее надежный набор функций, помогающих владельцам отелей уверенно справляться со сложностями финансового планирования.
Инвестиции в экспертное программное обеспечение для финансового моделирования, такое как Brixx, позволяют вам оптимизировать доходы, управлять расходами и стратегически прогнозировать будущее вашего гостиничного бизнеса.