Хотя есть много областей, на которых следует сосредоточиться, в этой статье мы рассмотрим 10 наиболее важных элементов написания бизнес-плана.
Бизнес-плану необходимо множество характеристик, которые могут повысить доверие читателя к целям и видению компании. Понимание того, что следует включить в бизнес-план, поможет вам разработать практичный документ, который принесет пользу вашей компании, ее сотрудникам и потенциальным инвесторам.
Давайте поговорим подробнее об основных элементах написания бизнес-плана.
- Каковы основные элементы написания бизнес-плана?
- Почему написание бизнес-планов важно на каждом этапе вашего бизнеса
- Объяснение 10 самых важных элементов написания бизнес-плана
- . программное обеспечение для прогнозирования для вашего малого бизнеса
Каковы основные элементы написания бизнес-плана?
Хорошо написанный и подробный бизнес-план — один из важнейших документов для владельца бизнеса. Он даст вам указания относительно того, куда вы направляетесь и как туда добраться. Он должен представлять собой письменную дорожную карту для компании с маркетинговой, финансовой и операционной точек зрения.
Хотя каждый бизнес индивидуален, а бизнес-планы разрабатываются с учетом индивидуальных потребностей и целей, существуют универсальные элементы составления бизнес-плана.
- Резюме
- Продукты и услуги
- Исследование рынка
- Анализ конкурентов
- Цели
- Стратегия ценообразования
- План маркетинга и продаж
- План операций
- Финансовый прогноз
- Приложение
В нашей серии, которая глубже погружает в написание бизнес-плана, мы рассмотрим каждый из вышеперечисленных компонентов более подробно.
Почему написание бизнес-планов важно на каждом этапе вашего бизнеса
Хотя многие полагают, что написание бизнес-плана необходимо или полезно только при запуске бизнеса, на самом деле владельцы бизнеса могут использовать бизнес-план в своих интересах на каждом этапе развития своей компании.
Запуск бизнеса
При запуске бизнеса хорошо составленный бизнес-план может помочь вам превратить ваши идеи и капитал в жизнеспособный бизнес. Он может помочь вам получить финансирование от кредиторов и инвесторов, а также определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, которые могут направлять вас на вашем пути.
Управление стартапом
На этапе управления вашим стартапом продуманный бизнес-план может помочь вам донести свое видение до сотрудников и внешних партнеров, а также разработать точные финансовые прогнозы, которые позволят вам сравнивать запланированные и фактические результаты.
Развивать свой бизнес
При поиске роста, комплексный бизнес-план может помочь вам собрать капитал, необходимый для расширения. Он также может позволить вам создать стратегию, которая поможет управлять ростом, позволяя вам воспользоваться возможностями и одновременно снизить выявленные риски.
Выход из бизнеса
Бизнес-планы полезны даже тогда, когда вы хотите выйти из своей компании. Бизнес-план может помочь вам разработать план передачи права собственности, продажи или закрытия вашего бизнеса. Он может помочь вам установить график и процесс перехода, а также помочь вам определить финансовые и нормативные требования.
Короче говоря, бизнес-планы должны меняться в зависимости от потребностей бизнеса, для которого они были созданы. Хотя детали в ваших планах будут различаться в зависимости от жизненного этапа вашей компании, основные элементы написания бизнес-плана, которые мы обсуждаем в этом посте, по-прежнему применимы.
Объяснение 10 самых важных элементов написания бизнес-плана
Резюме
Раздел «Резюме» вашего бизнес-плана должен включать в себя основные сведения о вашем бизнесе, краткую презентацию, описание вашего целевого рынка, краткое изложение того, как вы собираетесь охватить целевой рынок, финансовый обзор и представление вашей команды. по крайней мере.
Сделайте его кратким, но достаточно подробным, чтобы побудить читателей узнать больше о вашей компании.
Продукты и услуги
Подробный анализ ваших продуктов и услуг призван дать дополнительное, но более полное описание продуктов, которые вы создаете и продаете, как долго они могут прослужить и как они будут удовлетворять существующий спрос.
Здесь вы должны упомянуть своих поставщиков, а также другую ключевую информацию о расходах, возможной прибыли и т. д. Здесь вы также должны перечислить соответствующую информацию, касающуюся патентов и вопросов авторского права.
Грамотно составленное объяснение вашей бизнес-модели задаст тон всему остальной части вашего бизнес-плана.
Исследование рынка
Ключевой областью, на которой следует сосредоточиться при написании бизнес-плана, является раздел маркетингового исследования или анализа рынка. Здесь вы должны предоставить обзор рынка, демонстрируя свое понимание всех тонкостей отрасли и того, как вы планируете в нее войти.
Здесь вы также должны описать своих целевых клиентов, предоставить описания и статистические данные по отрасли, а также предоставить рыночные данные по вашим продуктам или услугам.
Анализ конкурентов
При написании бизнес-плана для вашего стартапа или существующей компании анализ конкурентов имеет первостепенное значение, поскольку он объясняет, кто ваши конкуренты и как вы планируете получить преимущество над ними, а также описывает проблемы и сильные стороны ваших конкурентов или то, как вы ожидаете, что ваша организация будет выглядеть в сравнении.
Цели
При создании бизнес-плана важно уметь определять краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные цели вашего бизнеса. Помните, что ваши цели должны быть измеримыми и достижимыми.
Хорошим руководством будет придерживаться принципов SMART (конкретные, измеримые, достижимые, реалистичные и ограниченные по времени). Цели должны подкрепляться стратегиями, которые вы изложили в своем бизнес-плане, и, что особенно важно, финансовыми прогнозами из вашего финансового плана. Обращайтесь к ключевым статистическим данным из вашего финансового плана, которые подтверждают вашу способность достигать своих целей.
Стратегия ценообразования
При определении вашей ценовой стратегии вам предоставляется возможность более подробно описать вашу бизнес-модель, перечислив ценовые ориентиры на вашу продукцию и объяснив, как вы пришли к такому решению.
Вам следует ссылаться на более ранние исследования рынка, чтобы обосновать свои решения. Объясните, где находится ваша цена по сравнению с вашими конкурентами и нацелились ли вы на премиум или эконом сегмент рынка. Существует ряд методов определения вашей ценовой точки, и снова вам следует описать, какой метод вы выбрали и почему. Вам также следует объяснить здесь вашу норму прибыли для ваших продуктов и услуг.
План маркетинга и продаж
Раздел «Планирование маркетинга и продаж» представляет собой именно то, о чем он говорит: в нем вы описываете, как вы собираетесь представить свои продукты и услуги целевым клиентам, а также отвечаете на вопрос, как вы будете продавать продукты, которые создаете, или оказывать услуги, которые будете предоставлять.
Здесь вам следует подробно описать шаги, которые вы предпримете для продвижения своей продукции, а также бюджет, который вам понадобится для реализации ваших стратегий, объяснив, сколько торговых представителей вам нужно будет нанять, как вы будете их нанимать и привлекать к работе и т. д., а также указав свои цели по продажам.
План операций
Ваш бизнес также должен описать, как устроена ваша организация. Представьте здесь менеджеров вашей компании и кратко изложите их навыки и основные должностные обязанности. Эффективным способом может стать создание диаграммы, которая отображает вашу цепочку команд.
Здесь мы объясняем, как бизнес будет работать и работать изо дня в день. Вам нужно будет охватить менее захватывающие (но не менее важные) обязательства, которые вы несете как владелец бизнеса, такие как получение правильной страховки, управление персоналом и соблюдение юридических требований и т. д.
Финансовый прогноз
При написании эффективного бизнес-плана одним из важнейших элементов является финансовый прогноз. В этом разделе вам нужно погрузиться в финансовые цели и ожидания, которые вы установили на основе исследования рынка. Вы сообщите о своем ожидаемом доходе за первые 12 месяцев и о своих годовых прогнозируемых доходах на второй, третий, четвертый и пятый годы бизнеса.
Финансовый план необходим для любого бизнес-плана. Но он также необходим вам как владельцу бизнеса, чтобы иметь четкое представление о своих финансах. Brixx создал бесплатный шаблон финансовых прогнозов.
Приложение
В зависимости от аудитории вашего бизнес-плана вам может потребоваться включить документы, которые подкрепляют ваши заявления и/или цифры в плане. Они могут включать важные резюме сотрудников и подробные данные по исследованию рынка/конкурентов. Убедитесь, что вы ничего не упустили, так как подтверждающая документация поможет вам в поиске финансирования или поддержки для вашего бизнеса.
Использование программного обеспечения для финансового прогнозирования для вашего бизнес-плана
Брикс - это инструмент финансового моделирования что, используя простые входные данные, вы можете прогнозировать 3 ключевых финансовых отчета (Отчет о прибылях и убытках, Прогноз движения денежных средств и Баланс) на 10 лет вперед. Все отчеты и диаграммы генерируются одновременно, что является серьезной экономией времени.
Хотя многие владельцы бизнеса предпочитают использовать электронные таблицы для создания финансового плана своего бизнеса, использование специализированного программного обеспечения, такого как Brixx, может упростить процесс финансового прогнозирования.
Если для планирования будущего вам требуется нечто большее, чем просто электронная таблица, попробуйте зарегистрироваться в нашем бесплатном инструменте для финансового прогнозирования.
