Главная » Решения » Социального жилья

Инструмент финансового моделирования для поставщиков социального жилья

Управление социальным жильём требует тщательного планирования, чтобы сбалансировать доступность, соответствие требованиям и устойчивость. В условиях постоянно меняющихся моделей и потребностей чёткое понимание финансовых перспектив имеет решающее значение. Планируете ли вы новые проекты, оцениваете ли влияние изменений в государственном финансировании или готовитесь к циклам технического обслуживания, Brixx поможет вам эффективно управлять финансами вашей организации.

Начните использовать этот шаблон в Brixx

Создайте модель своего бизнеса в сфере социального жилья в Бриксе — посмотрите, как быстро ваши финансы станут более разумными!

Этот шаблон теперь доступен в Brixx. Следуйте приведенным ниже инструкциям, чтобы начать работу. Если вам потребуется дополнительная помощь, не стесняйтесь обращаться к нам. Связаться - мы здесь, чтобы помочь!

Настройка проекта

Название проекта: Поставщик социального жилья
Временной период: Ежемесячно (идеально для отслеживания доходов от аренды, грантов и расходов на недвижимость)

инструмент финансового моделирования для поставщиков социального жилья

Компоненты дохода

Компонент: Доход от аренды
- Подкомпоненты:
  - Доступная арендная плата – 100 единиц × 450 фунтов стерлингов в месяц = 45,000 XNUMX фунтов стерлингов
  - Социальная аренда – 50 единиц × 350 фунтов стерлингов в месяц = 17,500 XNUMX фунтов стерлингов
  - Поддерживаемая арендная плата за жилье (специализированная недвижимость) – 10 единиц × 500 фунтов стерлингов в месяц = 5,000 фунтов стерлингов

Компонент: Дополнительный доход
- Подкомпоненты:
  - Плата за обслуживание арендаторов – 50 фунтов стерлингов за единицу в месяц × 120 единиц = 6,000 фунтов стерлингов
  - Аренда парковочного места – 100 фунтов стерлингов/месяц × 20 мест = 2,000 фунтов стерлингов
  - Прачечная – 500 фунтов стерлингов в месяц

Компонент: Государственные гранты и субсидии
- Подкомпоненты:
  - Грант на содержание – 2,000 фунтов стерлингов в месяц
  - Грант на развитие (финансирование нового строительства) – 30,000 2,500 фунтов стерлингов в год = XNUMX XNUMX фунтов стерлингов в месяц

пример компонента дохода от социального жилья

Компоненты расходов

Компонент: Эксплуатационные расходы
- Подкомпоненты:
  - Техническое обслуживание и ремонт недвижимости – 200 фунтов стерлингов в месяц за единицу = 24,000 XNUMX фунтов стерлингов
  - Коммунальные услуги (если включены в арендную плату) – 3,000 фунтов стерлингов в месяц
  - Страхование (имущество, ответственность) – 12,000 1,000 фунтов стерлингов/год = XNUMX XNUMX фунтов стерлингов/месяц
  - Плата за управление недвижимостью – 3,500 фунтов стерлингов в месяц

Компонент: Административные расходы
- Подкомпоненты:
  - Расходы на персонал (административные и жилищные расходы) – 25,000 XNUMX фунтов стерлингов в месяц
  - Юридические и бухгалтерские сборы – 1,500 фунтов стерлингов в месяц
  - Маркетинг и взаимодействие с сообществом – 500 фунтов стерлингов в месяц
  - Программное обеспечение и инструменты (управление недвижимостью, Brixx) – 300 фунтов стерлингов в месяц

Компонент: Финансирование и налоги
- Подкомпоненты:
  - Выплаты по кредиту (основной долг + проценты) – 20,000 XNUMX фунтов стерлингов в месяц
  - Корпоративный налог/подоходный налог на прибыль – переменная (моделируется ежегодно)

пример компонента расходов на социальное жилье

Компоненты активов

Компонент: Основные средства
- Подкомпоненты:
  - Социальные жилые единицы (150 единиц, средняя стоимость каждой 120,000 18,000,000 фунтов стерлингов = 2 XNUMX XNUMX фунтов стерлингов, рост XNUMX% в год)
  - Офисное здание – 500,000 20 фунтов стерлингов (амортизация в течение XNUMX лет)
  - Мебель и фурнитура – 150,000 5 фунтов стерлингов (амортизация за XNUMX лет)

Компонент: Текущие активы
- Подкомпоненты:
  - Резервы наличности – 200,000 XNUMX фунтов стерлингов
  - Дебиторская задолженность (задолженность по арендной плате) – 30,000 XNUMX фунтов стерлингов
  - Удержанные депозиты арендаторов – 75,000 XNUMX фунтов стерлингов (можно смоделировать как обязательство)

пример компонента актива социального жилья

Компоненты финансирования

Компонент: Долгосрочные кредиты
- Подкомпоненты:
  - Жилищный кредит – 10,000,000 3 25 фунтов стерлингов под XNUMX% годовых, срок XNUMX лет
  - Кредит на развитие новой недвижимости — 2,000,000 4 20 фунтов стерлингов под XNUMX% годовых, срок XNUMX лет

Компонент: Поддержка правительства и местных органов власти
- Подкомпоненты:
  - Грант на ремонт – 100,000 XNUMX фунтов стерлингов в год (выделяется ежемесячно)
  - Поддержка местного самоуправления – единовременное вливание 500,000 XNUMX фунтов стерлингов

Компонент: Капитал/Резервы
- Подкомпоненты:
  - Начальные резервы/капитальный фонд – 1,000,000 XNUMX XNUMX фунтов стерлингов

пример компонента финансирования социального жилья

Планирование сценария в Brixx

Сценарии уровня вакантных площадей
- Смоделируйте уровни вакантных площадей 2%, 5% и 10% для оценки влияния на доход.

Изменения в арендной политике
- Проверьте эффект ограничения арендной платы или ее повышения в соответствии с инфляцией.

Пиковые нагрузки на техническое обслуживание
- Добавьте незапланированный капитальный ремонт (кровли, систем отопления).

Изъятие гранта
- Модельные сценарии, при которых государственная поддержка сокращается.

расширение
- Добавить 20 новых объектов в 3-й год за счет кредитов на развитие.

пример компонента сценария социального жилья

Панель управления и отчеты

Отчет о движении денежных средств
- Демонстрирует приток средств от аренды и грантов по сравнению с крупными выплатами на обслуживание и погашение кредитов.

Баланс
- Отслеживает рост стоимости основных средств жилищного фонда и снижение остатков по кредитам.

Отчет о прибылях и убытках
- Разбивает доход от аренды, субсидии и чистую прибыль после операций.

Индивидуальные KPI
- Ставка сбора арендной платы (%)
- Операционная маржа на единицу
- Отношение кредита к стоимости (LTV)
- Средняя стоимость обслуживания на единицу

Начните прогнозировать сегодня в Бриксе

пример компонента панели управления социальным жильем

инструмент финансового моделирования для социального жилья

Кто может использовать этот шаблон Brixx?

Ассоциации социального жилья
Некоммерческие поставщики жилья
Общественные жилищные организации

Brixx — отличный инструмент для:

Финансовые команды, управляющие бюджетами, грантами и долгосрочными жилищными проектами
Управляющие жилым фондом находят баланс между доступностью жилья для арендаторов и эксплуатационными расходами
Организации, планирующие новые разработки, реконструкцию или приобретения

Какие преимущества получают поставщики социального жилья?

Разработано специально для жилищного сектора, учитывает уникальные потребности моделей доступного жилья
Модель арендного дохода, графиков технического обслуживания, государственного финансирования и услуг поддержки арендаторов
Оцените финансовую устойчивость новых разработок перед выделением ресурсов
Быстро проверяйте влияние изменений в финансировании, корректировки арендной платы или новых общественных инициатив.
Получите ясность с помощью визуальных прогнозов и отчетов для поддержки заседаний совета директоров и заявок на финансирование.

Стратегическое прогнозирование в Brixx

Планируйте долгосрочные финансовые последствия строительства или реконструкции нового жилья.
Продемонстрировать жизнеспособность и устойчивость для получения государственных грантов или внешнего финансирования
Прогнозируемая арендная плата арендаторов, а также расходы на техническое обслуживание и персонал
Моделировать последствия изменения законодательства, уровня заполняемости или экономических условий
Прогнозировать финансовые потребности для запланированного роста, соответствия требованиям и обслуживания арендаторов

Посмотреть все решения Brixx

Шаблон финансового прогнозирования, специально разработанный для дилерских центров Yamaha.

«Более чёткая и ясная информация постоянно подчёркивает путь компаний к устойчивому росту. Мы постоянно видим это на встречах: клиенты более вовлечены в свою финансовую стратегию и лучше подготовлены к предстоящему пути».

Уилсон Партнерс

Создайте более прочное финансовое будущее для вашей жилищной организации с Brixx

Программное обеспечение для финансового моделирования Brixx жизненно важен для поставщиков социального жилья, помогая вам ответственно планировать, распределять ресурсы и обеспечивать долгосрочную устойчивость. Brixx предоставляет полную картину финансового состояния вашего жилищного портфеля: от прогнозирования арендного дохода до составления бюджета на содержание и соблюдение нормативных требований.

Имея возможность моделировать несколько сценариев, предвидеть риски и демонстрировать финансовую ответственность, Brixx помогает организациям, предоставляющим социальное жилье, принимать обоснованные стратегические решения. Опираясь на более чем 20-летний опыт экспертиза бизнес-моделированияBrixx — надежный партнер, помогающий разобраться в сложностях жилищного финансирования.

Начните использовать Brixx сегодня и возьмите под контроль будущее ваших проектов социального жилья.

Изучите различные отраслевые фреймворки, которые вы можете создать в Brixx для своего бизнеса.

Начните работу с Brixx

£30 / Месяц

Цены не включают местные налоги.

Ежемесячно Ежегодно (скидка 20%)

Бесплатная пробная версия 7

Начните прямо сегодня

Кредитная карта не требуется.

Тестирование сценария
10-летний финансовый прогноз
Готовые шаблоны
Xero интеграция
Автоматизированные отчеты: отчет о прибылях и убытках, баланс, движение денежных средств, налоги и многое другое