案例研究 1:利用 Brixx 扩展 SaaS 业务
Brixx 之前:挑战
快速增长的 SaaS公司 财务规划困难重重,依赖静态电子表格,这限制了他们做出准确预测的能力。由于没有明确的 12 个月路线图,他们发现很难预测财务趋势,也很难在不投入大量时间的情况下做出数据驱动的决策。

本周,我们与 Wilson Partners 的团队坐下来,进一步了解他们对 Brixx 的使用情况——特别研究了他们客户的两个独特案例研究。


威尔逊合伙人公司 是一家具有前瞻性的会计和咨询公司,致力于为企业、投资者和私人客户提供专业的财务解决方案。该公司由艾伦和克里斯兄弟于 2008 年在伯克郡梅登黑德创立,公司的发展高度重视团队文化和客户成功。
Wilson Partners 在英国和南非设有办事处,提供综合会计、税务和企业财务服务,帮助客户做出更好的决策并实现目标。其充满热情的团队致力于建立有意义的关系、产生积极影响并推动客户和社区取得成功。
Brixx 团队与 Wilson Partners 坐下来讨论企业在财务预测方面面临的挑战,以及 Brixx 如何帮助他们及其客户采取更有条理、更积极主动的方式来规划未来。
Wilson Partners 的一位代表解释道:“我们一直鼓励客户规划自己的财务未来,但许多人发现这很困难。长期以来,我们一直在努力寻找一种解决方案,让这个过程变得更容易——不仅对我们,对我们的客户也是如此。我们需要一种能够进行定期、协作预测而不会增加复杂性的解决方案。”

“我们已经从许多客户那里听说了有关 Brixx 的众多好评,所以我们想 - 让我们对它进行测试吧!

“自从推出 Brixx 以来,我们的客户已经获得了全面的预测工具,该工具彻底改变了他们规划未来的方式。它提供了真正的结构,支持更明智的决策,并最终帮助企业变得更加主动和盈利。”

“清晰度和洞察力的提高经常凸显出企业实现持续增长的道路。我们经常在会议中看到这一点——客户更加关注他们的财务战略,并为未来的道路做好了更好的准备。”
“Brixx——这就是面向未来的金融!”
开启免费体验
快速增长的 SaaS公司 财务规划困难重重,依赖静态电子表格,这限制了他们做出准确预测的能力。由于没有明确的 12 个月路线图,他们发现很难预测财务趋势,也很难在不投入大量时间的情况下做出数据驱动的决策。


通过实施 Brixx,管理团队可以实时了解他们的财务绩效,并与他们的会计软件无缝集成, 模拟不同的场景.这让他们能够:
借助 Brixx,公司转向采用结构化、数据驱动的财务规划方法。领导团队现在专注于收入增长、战略决策和长期成功,并对财务预测充满信心。


该客户没有结构化的预算或财务路线图。他们面临着收入难以预测的问题,想要扩大团队,并有志于支持其姐妹慈善机构——但缺乏做出明智决策的财务清晰度。
借助 Brixx,他们能够:


现在,客户每季度都会审查他们的预测,跟踪实际值与预测值,并调整未来 12 个月的前景。有了 Brixx,他们感觉一切尽在掌控,可以做出更自信的决策,并在回馈社区的同时发展业务。
