由于网上的注意力都集中在 初创公司 以及 小企业，人们很容易忘记成熟企业的需求。规划时尤其如此。从商业理念到初创企业再到全面运营的企业的转变需要态度、策略和战略方面的许多变化，从规划的角度来看，很难跟上。
由于我们的许多客户正在规划现有业务，今天我将讨论如何在 Brixx 中规划这些业务。
我可以在 Brixx 中模拟现有业务吗？
Brixx 用途广泛 财务建模工具能够为新业务和现有业务建模。由于新的业务理念终有一天会成为现有业务，因此我们必须制定灵活的计划，以便在未来的运营中，Brixx 中计划的每项业务都可以发展自己的开仓头寸，包括开仓现金、资产、负债和权益/资本。
模拟现有业务时需要考虑的事项
制定 Brixx 计划时要记住的重要一点是，您不会试图追踪每笔将要发生的交易。未来规划本质上越是远离确定性，您越是展望未来。那么这值得吗？毫无疑问，有根据的假设比只是举手投足并希望事情会顺利要好。
建立准确的起始位置
计划的起始头寸由计划开始时企业拥有的资产（资产）、欠款（负债）以及企业的所有权（权益/资本）组成。在 Brixx 计划中，您可以在计划设置的期初余额屏幕上查看此信息的摘要。要完成您的期初头寸，您需要在期初余额中填写一些条目，并将企业的现有资产（组成部分：资产、库存）、负债（组成部分：贷款）或权益（组成部分：权益）添加到计划中。
尽量保持简单
Brixx 专注于塑造未来。它并非旨在塑造您业务的深度和细节，无论是今天还是昨天。如果您可以简化某些事情，那就去做吧。减少计划中不必要的细节所造成的干扰将有助于您和其他人了解计划中发生的事情，减少您更新计划所需的时间，并加快加载时间。一般来说，您计划的时间越长，我们建议包含的细节深度就越少。
考虑一下你需要该计划来回答的问题
拥有完整的企业财务模型本身就是一件好事。但模型通常是有目的的。考虑一下您的 Brixx 计划将来需要回答哪些问题。有些企业的财务活动比其他活动更重要，需要与其他活动区分开来。简单的例子——如果您知道您将在计划后期出售部分期初资产，请将它们拆分成单独的资产组件，以便在时机成熟时出售。
不要觉得你需要受现有会计结构的束缚
虽然复制现有帐户是确保将业务的每个部分都纳入 Brixx 的好方法，但不要被其他系统中的现有类别所束缚。Brixx 提供了一个从产品、位置或渠道角度以新视角看待业务的机会，而这在现有会计系统中可能很难实现。运行使用与会计系统不同的命名法的 Brixx 计划有一个缺点，那就是更新 Brixx 计划可能会更加麻烦。但是，根据计划旨在回答的问题量身定制 Brixx 计划或使用非会计人员可以理解的更注重操作的结构的计划具有明显的优势。
规划未来
在规划未来方面，现有企业比初创企业有优势——他们已经对自己的成本、收入来源和其他财务活动有了很好的了解。这使得他们更容易 模拟不同的场景 因为它们将基于准确的财务起点。
