您的计划开始日期之前的任何内容都将成为您的期初余额的一部分。
尽管现有企业可以在任何时候轻松启动他们的计划来开始规划未来，但初创企业可能需要考虑两种方法。
对于初创公司
作为一家初创公司，你需要制定两个主要计划。营运计划 配备 提升计划.
此 运营计划 用于检查您的商业理念的可行性。它需要 12 个月的时间，并查看您的潜在成本和收入，以确定您的商业理念是否真的可以实现营业利润。开始日期对此并不重要。
将R扩大计划 是让您从一无所有到开始运营的计划。许多企业都会经历一段准备期，在此期间他们只产生成本，而尚未实现任何销售。当他们开始实现销售时，需要一段时间才能增加到可观的金额。如果您想对此进行建模，那么请在您认为将开始产生成本的第一个月开始您的计划。
