Hoe u winstgevende bedrijfsideeën kunt bedenken met behulp van het ideevormingsproces

#Bedrijf
#Hoe start je een bedrijf?
#Zelfstandige Ondernemer
#Startups
Jamie Smith|11min lezen |11 November 2019
Model - Prognose - Plan
Start de 7-daagse proefperiode van Brixx
wat is het ideatieproces

Hebt u moeite met het vinden van winstgevende bedrijfsideeën?

Als dit op u van toepassing is, raak dan niet in paniek. In dit artikel bespreken we het ideeënvormingsproces.

In eerste instantie dacht ik dat ideation gewoon een chique marketingwoord was voor 'ideeën hebben'. Het blijkt dat het woord ouder is dan ik dacht – het stamt blijkbaar uit de vroege 19e eeuw als een combinatiewoord van 'idee' en 'creatie'.

Het doel van ideation is om creatief na te denken over je vaardigheden, ervaring en zakelijke doelen en hieruit een groot aantal ideeën te ontwikkelen. Je kunt deze vervolgens filteren tot de meest praktische zakelijke ideeën om na te streven. 


Hoe je een bedrijfsidee bedenkt

Ten eerste is het belangrijk om te onthouden dat je niet met het meest originele zakelijke idee ter wereld hoeft te komen. Kijk in plaats daarvan naar ideeën die aansluiten bij jouw vaardigheden. Idealiter kies je ook iets waar je interesse in hebt en waar je al de basisvaardigheden voor hebt om zonder intensieve training in het bedrijf te stappen.

Het idee dat je kiest, kan iets zijn dat al bestaat. Maar dat is oké, er zijn altijd dingen die je kunt doen om laat uw bedrijf zich onderscheiden van uw concurrenten

We zullen onderwerpen als marktonderzoek en productvereisten in de komende weken. Maar vandaag ga ik me richten op het ideatieproces om je te helpen je zoektocht naar ideeën te structureren. Ik heb dit proces opgesplitst in de volgende stappen: 

  1. Kijk naar je eigen vaardigheden en ervaring 
  2. Bekijk veelvoorkomende startup-ideeën die eenvoudig te starten zijn
  3. Kijk naar de problemen die u kunt oplossen. Zijn er gaten in de markt die u kunt opvullen?

Tot slot kijken we hoe u kunt beoordelen of uw bedrijfsidee een goed idee is. 


Stap 1) Kijk naar je eigen vaardigheden en ervaring

Veel mensen hebben moeite om hun vaardigheden en ervaring op te sommen. Sommige dingen lijken gewoon niet relevant, maar het is de moeite waard om alles op te sommen. Je hebt waarschijnlijk meer te bieden dan je denkt.

Je weet het misschien niet, maar in je leven en carrière heb je veel vaardigheden ontwikkeld en een schat aan kennis opgenomen. Zelfs als je nog maar net aan je carrière begint, wed ik dat er dingen zijn die je weet die eigenlijk heel specialistisch zijn.

Als dit de allereerste stap in je carrière is, maak je dan geen zorgen. Concentreer je op de dingen waar je al goed in bent: hobby's, je opleiding en je persoonlijke activiteiten. 

Veel van de vaardigheden die u hebt, zijn relevant en kunnen worden toegepast op een potentieel bedrijf. Het is de moeite waard om ze allemaal op te schrijven, omdat dit u zal helpen bepalen wat voor soort bedrijf u wilt starten.

Ik zal je laten zien wat ik bedoel! Ik ben nog vrij vroeg in mijn carrière – maar ik heb wel het een en ander geleerd. 

Projectmanagement, copywriting, webdesign en digitale illustraties zijn slechts enkele van mijn vaardigheden. 

Laten we eens kijken naar mijn hobby's. Buiten werk ben ik geïnteresseerd in rollenspellen, concertfotografie en creatief schrijven.

Het is ook de moeite waard om een ​​aparte lijst te maken van dingen waar je minder ervaring mee hebt. Dit zal de vaardigheden benadrukken die je mogelijk moet verbeteren bij het opzetten van je bedrijf. 

Als nieuwe bedrijfseigenaar kunt u bijvoorbeeld: worstelen met financiële planningBij Brixx weten we heel veel over financiële planning en hoe u nauwkeurige voorspellingen kunt maken.

Hoewel ik geen financiële achtergrond heb, ontdekte ik dat ik met Brixx prognoses kon maken zonder dat ik daar veel kennis over nodig had.

Als er een vaardigheid is die u moet leren om uw bedrijf succesvol te maken, dan is er waarschijnlijk een app die dit makkelijk maakt. 

 

Je vaardigheden omzetten in een bedrijfsidee

Laten we eens kijken hoe ik mijn vaardigheden kan gebruiken om een ​​zakelijk idee te genereren. Probeer hierbij zoveel mogelijk ideeën te genereren. Schrijf alle mogelijke opties op, zelfs de slechte. 

Hier zijn een paar voorbeelden uit mijn eigen ervaring:

Copywriting:

  • Ik zou een freelance copywriting service kunnen starten
  • Ik zou een contentmarketingbedrijf kunnen oprichten
  • Ik kon mijn passie voor muziekjournalistiek nastreven
  • Ik zou mijn diensten als proeflezer kunnen aanbieden
  • Ik zou een bedrijf kunnen beginnen dat offertes schrijft
  • Ik zou een social media managementbedrijf kunnen beginnen

Digitale illustratie:

  • Ik kan een logo-ontwerpservice aanbieden
  • Ik zou een online cursus kunnen starten om anderen mijn vaardigheden te leren
  • Ik zou een freelance UI-ontwerper kunnen worden
  • Ik kon boeken illustreren
  • Ik zou T-shirts kunnen verkopen met mijn ontwerpen erop
  • Ik zou een freelance kunstenaar kunnen worden

Schrijf elk zakelijk idee op dat je kunt bedenken dat gerelateerd is aan elk van je vaardigheden. Het maakt niet uit of deze ideeën goed of slecht zijn, schrijf ze op. Wat je in dit stadium zoekt is inspiratie – en een geweldige manier om dit te vinden is door de soorten bedrijven te verkennen die gerelateerd zijn aan je bestaande vaardigheden en kennis. 
Plan uw cashflow

Start uw gratis proefperiode


Stap 2) Identificeer veelvoorkomende ideeën voor startende bedrijven

Een andere manier om ideeën te vinden, is door te kijken naar wat voor andere ondernemers werkt. Dit kunt u doen door de bedrijven te onderzoeken die andere ondernemers in uw interessegebied starten.

Deze oefening geeft een goed beeld van welke bedrijven het makkelijkst te starten zijn, omdat veel mensen dit al doen.

Als u de look van een van deze bedrijven leuk vindt, is de volgende stap om deze algemene bedrijfsideeën te matchen met de vaardigheden die u eerder hebt opgesomd. Dit zal u helpen bepalen of een van deze bedrijven goed bij u past. 


Stap 3) Is er een gat in de markt?

Bedrijven bestaan ​​om de problemen van mensen op te lossen. 

Dus, welke problemen zou uw bedrijf kunnen oplossen? Is er een gat in de markt?

Maak een lijst met de dagelijkse frustraties van mensen en de manieren waarop je deze problemen kunt oplossen.

Zoals eerder gezegd, hoeft u geen baanbrekend idee te hebben. Uw bedrijf moet gewoon een oplossing bieden voor de problemen waar klanten dagelijks mee te maken hebben. 


Hoe u kunt bepalen of uw ideeën goede zakelijke ideeën zijn

Hopelijk heb je inmiddels een aantal zakelijke ideeën gegenereerd die je aanspreken. Je denkt misschien dat dit een goed moment is om te beginnen met je bedrijfsplan, toch? Nou, het schrijven van een bedrijfsplan kost veel tijd en moeite en daarom is het raadzaam om wat tijd te besteden aan het onderzoeken of je bedrijfsidee haalbaar is. 

Er zijn twee manieren om uw ideeën te evalueren:

  1. Feedback op uw ideeën gevraagd 
  2. Onderzoeken of het bedrijf winstgevend zal zijn

Als er mensen zijn waarvan je weet dat ze jouw ideeën niet zullen stelen (ja, dat kan gebeuren!), dan raad ik je aan om je ideeën met hen te bespreken. 

Feedback van anderen geeft u de kans om uw bedrijf vanuit een ander perspectief te bekijken, wat uw idee kan valideren. 

Je moet een dikke huid kweken, want niet alle feedback die je op je idee krijgt, zal positief zijn.

Ook al is dat zo, laat je niet afschrikken. 

Niet iedereen zal je idee leuk vinden en negatieve feedback is nog steeds nuttig (ook al is deze niet constructief). Vergeet echter niet dat jij de enige bent die beslist of je deze zakelijke onderneming aangaat. 


Is uw bedrijfsidee winstgevend?

Dit is de ultieme vraag. Een bedrijf moet geld verdienen om te overleven. Het antwoord op deze vraag zal het lot van uw bedrijfsidee bepalen – of u er parttime, fulltime of helemaal niet aan werkt. 

Je zou moeten overwegen:

  1. Hoeveel u in rekening brengt voor uw producten of diensten?
  2. Hoeveel verkopen zou je fysiek per maand kunnen doen (en wat zijn de beperkingen?)
  3. Hoeveel kost het om het bedrijf te runnen?
  4. Hoeveel salaris/dividend moet het bedrijf u betalen zodat u het leven kunt leiden dat u wilt leiden?

U hoeft nu nog niet te beslissen welk prijsmodel u gaat hanteren, maar het is wel verstandig om na te denken over de prijsklassen. Deze hebben namelijk invloed op de manier waarop u uzelf in de markt zet.

Begin met het verzamelen van ideeën over wat uw bedrijf gaat verkopen en aan wie het zou kunnen verkopen. Gaat u luxe goederen verkopen, zoals weelderige decoraties of designertassen? Of gaat u goedkope artikelen verkopen, zoals koffie of huishoudelijke artikelen? 

Wanneer u een aantal concrete cijfers krijgt over uw verwachte bedrijfskosten en prijsstelling je zult kunnen bepalen hoeveel je moet verkopen om winst te maken winst. 

Tel het bedrag op dat u verwacht in een gemiddelde maand uit te geven aan zakelijke uitgaven, en tel vervolgens de inkomsten op die u verwacht in een maand te kunnen maken. De inkomsten van het bedrijf minus de uitgaven zijn gelijk aan winst. Vergeet niet dat u uzelf ergens in deze vergelijking moet betalen, en dat u het bedrijf op zichzelf levensvatbaar moet maken.


Beslissen welke onderneming je wilt starten

Het investeren van uw tijd en geld in een bedrijf is een grote beslissing! Dit maakt het vinden van het juiste idee voor u erg belangrijk. 

Het is de moeite waard om niet alleen te kijken of uw bedrijfsideeën financieel haalbaar zijn, maar ook of ze de juiste balans bieden risico's en beloningen voor u als ondernemerAls je het nog niet gelezen hebt, ga dan naar het andere onderwerp van deze week: 'Wat zijn de risico's en beloningen van het starten van je eigen bedrijf?'. 

Andere klanten bestelden ook:

Financiële prognosebronnen