Como um novo negócio ou start-up, haverá algumas grandes reuniões pela frente com seu conselho e acionistas. Sem experiência financeira, você pode estar se perguntando quais relatórios financeiros são mais adequados para mostrar que você está no caminho certo para construir um negócio estabelecido e lucrativo.
Dê uma olhada em alguns dos principais relatórios financeiros necessários para impressionar sua diretoria e impulsionar seu crescimento.
Relatório de lucros e perdas
O processo de relatório de lucros e perdas mostra a receita e as despesas da empresa em um período específico de tempo. É um relatório crítico para que os membros do conselho entendam a lucratividade da empresa e pode ajudar a identificar áreas em que a empresa pode precisar cortar despesas ou aumentar a receita.
Investidores e credores também usam o relatório de lucros e perdas para avaliar a saúde financeira e o potencial de crescimento de uma empresa. Ao analisar a receita, as despesas e o lucro líquido de uma empresa ao longo do tempo, eles podem identificar tendências e padrões que podem indicar oportunidades ou riscos.
Com este relatório, os acionistas podem avaliar o desempenho de uma empresa e tomar decisões comerciais informadas.
Relatório de Balanço
Este relatório financeiro mostra os ativos, passivos e patrimônio líquido da empresa em um ponto específico no tempo. Este relatório é essencial para ajudar os membros do conselho a entender a posição financeira da empresa e se ela tem ativos suficientes para cobrir seus passivos.
A relatório de balanço é usado em análise financeira e avaliação em comparação com outras empresas do mesmo setor, e é crucial para benchmarking do setor. Eles são uma ferramenta vital para gerentes monitorarem e gerenciarem o desempenho financeiro de uma empresa e tomarem decisões informadas sobre investimentos.
Demonstração do fluxo de caixa
Este relatório mostra o fluxo de caixa da empresa ao longo de um certo período de tempo. É um relatório crítico para que os membros do conselho entendam a capacidade da empresa de gerar caixa e se ela tem caixa suficiente para cobrir suas despesas.
Ao analisar uma demonstração de fluxo de caixa, os investidores podem obter insights sobre a capacidade de uma empresa de gerar caixa e sua capacidade de cumprir com suas obrigações financeiras para ser lucrativa. A demonstração de fluxo de caixa também é crucial para CEOs, membros do conselho e acionistas, pois permite que eles monitorem o caixa da empresa e tomem decisões estratégicas sobre a alocação de recursos.
No geral, este relatório precisa ser incluído na sua apresentação, pois é uma ferramenta valiosa para análise financeira.
- Faça o download do modelo gratuito para previsão de fluxo de caixa
Relatório de orçamento vs. real
Este relatório financeiro mostra a receita e as despesas orçadas da empresa em comparação com a receita e as despesas reais. É um relatório crítico para que os membros do conselho entendam se a empresa está se mantendo dentro do orçamento e se precisa fazer ajustes.
Este relatório ajuda as empresas a medir seu desempenho financeiro e tomar decisões informadas com base em resultados reais. Ele fornece insights reais sobre áreas que exigem ajuste e permite que a gerência tome ações corretivas para melhorar o desempenho financeiro.
Painel KPI
Este relatório financeiro mostra os principais indicadores de desempenho (KPIs) da empresa de uma forma visualmente atraente. É um relatório essencial para que os membros do conselho entendam como a empresa está se saindo em áreas críticas, como crescimento de receita, vendas e produtividade dos funcionários.
Este relatório fornece um instantâneo em tempo real de métricas críticas e indicadores de desempenho que ajudam gerentes e executivos a tomar decisões informadas sobre sua estratégia de negócios. A importância de um painel de KPI está em sua capacidade de fornecer insights acionáveis e definir benchmarks do setor para permanecer competitivo em um ambiente de negócios de ritmo acelerado.
Como você deve apresentar relatórios financeiros a um conselho?
Apresentar relatórios financeiros a um conselho exige planejamento e preparação cuidadosos para garantir que as informações sejam apresentadas de forma clara e precisa. Reunimos algumas etapas que você pode seguir para garantir que apresente seus números sem perder a calma.
Certifique-se de que os relatórios estejam organizados
Organize o relatório financeiro de forma clara e lógica, com um resumo dos pontos-chave na frente. Use títulos, subtítulos e marcadores para tornar o relatório fácil de navegar. Você pode iluminar esses dados usando tabelas, gráficos e tabelas.
Não use jargão da indústria
Evite usar jargão financeiro técnico ou termos financeiros complicados com os quais o conselho pode não estar familiarizado. Use linguagem simples para explicar conceitos financeiros complexos e forneça exemplos quando necessário.
Ser transparente
Seja transparente sobre quaisquer riscos potenciais que possam impactar o desempenho financeiro do negócio. Explique as suposições feitas na preparação do relatório e destaque quaisquer áreas onde haja incerteza ou variabilidade.
Faça recomendações fundamentadas
Com base nos dados financeiros apresentados, faça recomendações para ações ou estratégias futuras que o conselho poderia considerar. Isso ajudará a orientar sua tomada de decisão e garantirá que eles estejam bem informados.
Perguntas de endereço
Esteja preparado para responder a quaisquer perguntas que o conselho possa ter sobre o relatório financeiro. Certifique-se de que você tenha um bom entendimento dos dados apresentados e seja capaz de fornecer contexto ou explicação adicional quando necessário.
Gerando relatórios financeiros com Brixx
Gerar esses relatórios financeiros pode ser um processo longo, especialmente quando se considera que você pode não ter a expertise financeira comparada a um contador. Normalmente, esses relatórios exigem longos processos de planilhas e equações para descobrir exatamente como seu negócio está funcionando e a que custo.
A ferramenta de relatórios financeiros pode garantir que esta parte do seu plano de negócios, juntamente com outros componentes importantes, seja criada com facilidade – bastando apenas que algumas entradas de dados sejam inseridas em todo o software.
