Você está com dificuldades para encontrar ideias de negócios lucrativas?
Se este for o seu caso, não entre em pânico, porque neste artigo abordaremos o processo de ideação.
No começo, pensei que ideação fosse apenas uma palavra de marketing chique para "ter ideias". Acontece que a palavra é mais antiga do que eu pensava – aparentemente originada no início do século XIX como uma palavra combinada de "ideia" e "criação".
O objetivo da ideação é pensar criativamente sobre suas habilidades, experiência e objetivos de negócios e, a partir disso, desenvolver um grande número de ideias. Você pode então filtrá-las para as ideias de negócios mais práticas a serem perseguidas.
Como ter uma ideia de negócio
Primeiro, é importante lembrar que você não precisa ter a ideia de negócio mais original do mundo. Em vez disso, procure ideias que joguem com suas habilidades. O ideal é que você também escolha algo em que esteja interessado e já tenha as habilidades essenciais para entrar no negócio sem treinamento intensivo.
A ideia que você escolher pode ser algo que já existe. Mas tudo bem, sempre há coisas que você pode fazer para faça com que seu negócio se destaque dos concorrentes.
Abordaremos tópicos como pesquisa de mercado e requisitos do produto nas próximas semanas. Mas hoje, vou focar no processo de ideação para ajudar você a estruturar sua busca por ideias. Dividi esse processo nas seguintes etapas:
- Observe suas próprias habilidades e experiência
- Veja ideias comuns de startups que são simples de começar
- Veja os problemas que você pode resolver – há alguma lacuna no mercado que você pode preencher?
Por fim, veremos como avaliar se sua ideia de negócio é boa.
Etapa 1) Observe suas próprias habilidades e experiência
Muitas pessoas têm dificuldade para listar suas habilidades e experiências. Algumas coisas simplesmente não parecem relevantes, mas vale a pena listar tudo. Você provavelmente tem mais a oferecer do que pensa.
Você pode não saber, mas ao longo da sua vida e carreira você desenvolveu muitas habilidades e absorveu uma riqueza de conhecimento. Mesmo que você esteja no começo da sua carreira, aposto que há coisas que você sabe que são realmente bem especializadas.
Se este for o primeiro passo na sua carreira, não se preocupe, concentre-se no que você já faz bem, como hobbies, educação e atividades pessoais.
Muitas das habilidades que você tem serão relevantes e podem ser aplicadas a um negócio em potencial. Vale a pena anotá-las todas, pois isso ajudará você a determinar o tipo de negócio que deseja iniciar.
Vou mostrar o que quero dizer! Ainda estou bem no começo da minha carreira – mas aprendi uma coisa ou duas.
Gerenciamento de projetos, redação publicitária, web design e ilustrações digitais são apenas algumas das minhas habilidades.
Agora vamos dar uma olhada nos meus hobbies. Fora do trabalho, estou interessado em RPGs, fotografia de shows e escrita criativa.
Também vale a pena fazer uma lista separada de coisas nas quais você tem menos experiência. Isso destacará as habilidades que você pode precisar se concentrar em melhorar ao montar seu negócio.
Por exemplo, como novo proprietário de uma empresa, você pode luta com planejamento financeiro. Na Brixx, sabemos muito sobre planejamento financeiro e como criar previsões precisas.
Embora eu não tenha formação em finanças, descobri que o Brixx me permitiu criar previsões sem muito conhecimento sobre o assunto.
Se há uma habilidade que você precisa aprender para que seu negócio tenha sucesso, provavelmente existe um aplicativo que facilita isso.
Transformando suas habilidades em uma ideia de negócio
Vamos ver como posso usar minhas habilidades para gerar uma ideia de negócio. Ao fazer isso, tente gerar o máximo de ideias possível. Anote todas as opções possíveis, até mesmo as ruins.
Aqui estão alguns exemplos da minha própria experiência:
Redação:
- Eu poderia começar um serviço freelance de redação
- Eu poderia formar uma empresa de marketing de conteúdo
- Eu poderia perseguir minha paixão pelo jornalismo musical
- Eu poderia oferecer meus serviços como revisor
- Eu poderia começar um negócio de redação de propostas
- Eu poderia abrir uma empresa de gerenciamento de mídia social
Ilustração digital:
- Eu poderia oferecer um serviço de design de logotipo
- Eu poderia começar um curso online para ensinar minhas habilidades aos outros
- Eu poderia me tornar um designer de UI freelancer
- Eu poderia ilustrar livros
- Eu poderia vender camisetas com meus designs
- Eu poderia me tornar um artista freelancer
Anote todas as ideias de negócios que você puder pensar relacionadas a cada uma de suas habilidades. Não importa se essas ideias são boas ou ruins, anote-as. O que você está buscando neste estágio é inspiração – e uma ótima maneira de encontrá-la é explorar os tipos de negócios que estão relacionados às suas habilidades e conhecimentos existentes.
Etapa 2) Identifique ideias comuns de negócios para startups
Outra maneira de encontrar ideias é observar o que funciona para outros empreendedores, explorando os negócios comuns que as pessoas estão iniciando na sua área de interesse.
Este exercício é um bom indicador de quais são os negócios mais fáceis de começar, porque muitas pessoas já estão fazendo isso.
Se você gosta da aparência de qualquer um desses negócios, o próximo passo é combinar essas ideias de negócios comuns com as habilidades que você listou anteriormente. Isso ajudará você a determinar se algum desses negócios é uma boa opção para você.
Etapa 3) Existe uma lacuna no mercado?
As empresas existem para resolver os problemas das pessoas.
Então, quais problemas seu negócio poderia resolver? Existe uma lacuna no mercado?
Escreva uma lista sobre as frustrações cotidianas das pessoas e as maneiras como você pode resolver esses problemas.
Como mencionado anteriormente, você não precisa ter uma ideia inovadora, sua empresa só precisa resolver os problemas que os clientes enfrentam no dia a dia.
Como determinar se suas ideias são boas ideias de negócios
Espero que, até agora, você tenha gerado várias ideias de negócios das quais você gosta. Você pode estar pensando que agora seria um bom momento para começar seu plano de negócios, certo? Bem, escrever um plano de negócios leva muito tempo e esforço e, por isso, é recomendável que você gaste algum tempo explorando se sua ideia de negócio é viável.
Existem duas maneiras de avaliar suas ideias:
- Buscando feedback sobre suas ideias
- Pesquisar se o negócio será lucrativo
Se houver pessoas em quem você confia que não roubarão suas ideias (sim, isso pode acontecer!), então eu recomendo que você compartilhe suas ideias com elas.
Receber feedback de outras pessoas lhe dá a oportunidade de olhar para o seu negócio de uma perspectiva diferente, o que pode validar sua ideia.
Você precisará desenvolver uma pele grossa, pois nem todos os comentários que você receber sobre sua ideia serão positivos.
Mesmo que esse seja o caso, não desanime.
Nem todo mundo vai gostar da sua ideia, e o feedback negativo ainda é útil (mesmo que não seja construtivo), mas lembre-se de que você deve ser o único a decidir se assume ou não esse empreendimento.
Sua ideia de negócio é lucrativa?
Esta é a pergunta definitiva. Um negócio tem que ganhar dinheiro para sobreviver. A resposta a esta pergunta determinará o destino da sua ideia de negócio – se você trabalha nela meio período, período integral ou não trabalha nela de forma alguma.
Voce deveria considerar:
- Quanto você vai cobrar para seus produtos ou serviços?
- Quantas vendas você pode fazer fisicamente em um mês (e quais são os limites disso?)
- Quanto custará para administrar o negócio?
- Quanto você precisa que a empresa lhe pague como salário/dividendo para que você possa levar a vida que deseja?
Você não precisa decidir seu modelo de preços agora, mas é bom pensar em faixas de preço, pois isso terá um impacto na maneira como você se promove.
Comece a reunir algumas ideias sobre o que seu negócio venderá e para quem ele pode estar vendendo. Você vai vender produtos de luxo, como decorações luxuosas ou bolsas de grife? Ou você vai vender itens de baixo preço, como café ou artigos domésticos?
Quando você começa a obter alguns números sólidos sobre seus custos comerciais esperados e preços você será capaz de determinar quanto você tem que vender para fazer um lucro.
Some o valor que você espera gastar em um mês médio com despesas comerciais e, em seguida, some a receita que você prevê que pode fazer em um mês. A receita do negócio menos suas despesas é igual ao lucro. Não se esqueça, você precisa se pagar em algum lugar nessa equação, bem como tornar o negócio viável por si só.
Decidindo qual negócio começar
Investir seu tempo e dinheiro em um negócio é uma grande decisão! Isso torna encontrar a ideia certa para você realmente importante.
Vale a pena não só verificar se as suas ideias de negócio são financeiramente viáveis, mas também se oferecem o equilíbrio certo entre riscos e recompensas para você como empreendedor. Se você ainda não leu, vá para o outro tópico desta semana: 'Quais são os riscos e recompensas de começar seu próprio negócio?'.
